宁波明州医院等级医院评审模拟考试

尊敬的各位领导:

    您好!

    为调研等级条款的知晓情况,请各位领导百忙之中完成这项测评。为方便统计,请各位领导实名作答,感谢您的支持!祝您工作愉快!

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您的姓名:
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您所属的科室:
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1、《浙江省第四周期等级医院评审标准三类指标征求意见稿(2018版)》共设()章,一共有()条款。
5, 445
6, 445
4,446
6, 443
2、一类指标又称(),共有()项。
否决指标, 4
准入指标,5
否决指标,6
评价指标,5
三类指标的评价采用()档表述方式。
ABCD四档
ABCDE五档
ABC三档
ABCDEF六档
4、根据《浙江省第四周期等级医院评审标准三类指标征求意见稿(2018版)》评审结果,达到“三级乙等”医院,要求C级≥(),B级≥(),A≥()。
80%,50%,15%
75%,60%,15%
70%,55%,20%
75%,50%,20%
医院的宗旨是()。
A、一切以病人为中心,办成一个人性化的医院。
一切以患者为中心,办成一个人性化的医院。
让没钱的人看得起病,让有钱的人享受VIP服务。
在注重经济效益的同时,更注重社会责任。
医院的愿景是()。
病人满意、员工认同,社会获益,医院发展。
病人认同,员工认同,医院获益,社会发展。
员工满意、病人认同,社会获益,医院发展。
病人满意、社会认同,员工获益,医院发展。
达到“三级乙等”医院,要求总手术人次≥(),三四级手术例数≥(),三四级手术占比≥()。
1万,1200,12%
2万,1500,15%
1万,1500,15%
2万,1200,12%
达到“三级乙等”医院,要求平均住院日≤()天,临床路径管理率达到()。
8天,30%
8.5天,35%
9天,40%
8.5天,40%
达到“三级乙等”医院,要求门诊患者总体满意度≥(),住院患者总体满意度≥()。
90%,90%
90%,85%
80%,90%
85%,90%
三类指标条款做到哪些,才能被评定为B级?
有制度且能有效执行。
有持续改进,且有成效。
仅有制度或规章或流程,未执行。
有制度且能有效执行,科室有自查,主管部门有监督。
下列哪项不属于“财务管理人员配置合理,岗位职责明确”(6.7.1.2)条款C级要求的内容?
财务人员配置合理,会计人员持证上岗。
各级各类人员有明确的岗位职责。
财务部门负责人有会计师以上专业技术职务资格或至少从事会计工作5年以上经历。
持续改进有成效,财务部门各级人员管理完全符合相关要求。
以下哪项不是我院医疗安全(不良)事件报告途径?
AERS系统(内网http://10.8.200.204/)
微信公众号
护士站界面
紧急电话报告
下列哪项不是医疗安全(不良)事件报告的原则?
自愿性
处罚性
保密性
公开性
医院应急管理组织和应急指挥系统,不包括()。
有医院应急工作领导小组,负责医院应急管理。
有医院应急指挥系统,院长是医院应急管理的第一责任人。
医院总值班应有应急管理的明确职责和流程。
医院职能部门人员不需要掌握应急技能和防灾技能。
医院的一切对外宣传稿件实行“归口管理,统一发布”的原则,由()统一领导,()归口管理。
院办,品牌管理科
医院管委会,品牌管理科
院长,IT管理部
院办、绩效运营科
成人心肺复苏按压与通气比为15:2。
医疗安全(不良)事件按事件的严重程度分4个等级。
我院制度规定每上报一例医疗安全(不良)事件奖励20元。
发生火灾时先“水平”疏散,再“垂直”逃生。
等级医院评审二类指标要求药品收入占业务收入比例≤35%。
医院等级评审的主题是以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设。
三重一大指的是:重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用。
二类指标为准入指标,分为技术水平和综合管理两部分。综合管理33项需有27项达标。技术水平三级乙等医院14个专科需有12个达标。
PDCA的八大步骤: ①分析现状、找出问题 ②分析问题产生的原因③找出主要要因④拟定措施,制定计划 ⑤执行措施,执行计划 ⑥检查工作,调查效果 ⑦标准化,固化成绩⑧遗留问题转入下期 。
等级医院评审三类指标评定原则是要达到“B”,必须先符合“C”的要求,要到“A”,必须先符合“C”和“B”的要求。

28题 | 被引用4次

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