团队诊断问卷调查

欢迎参加本次答题
部门
深圳事业部
深圳营销部
总编室
商务策划中心

入职时间

半年以内
半年至一年
一年至两年
两年以上

根据不同程度打分(1-7分表示“最差-最好”)

目的&目标
1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分
你是否清楚公司的产品?
你是否清楚公司的服务给客户带来的价值?
你是否清楚今年团队的业务方向和工作目标?
你们团队今年的目标是否让你兴奋?
组织&结构
1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分
你是否清楚自己的岗位职责和权限?
近期有没有出现因为职责模糊不清晰而导致工作延误或矛盾?
你如何评价近期的团队工作进展?
关系&流程
1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分
你对公司的业务流程是否清楚?
你是否清楚自己的工作对相关业务的影响?
在团队的业务讨论中,大家是否坦诚沟通?
支持&帮助
1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分
有没有出现因为资源不足而导致的工作延误?(出现的频率越多,分数则越低)
你的工作得到后台部门(人事、财务、技术等支持部门)的支持与帮助的程度如何?(支持越多,分数越高)
公司现有的制度和流程对业务的支持作用达到的程度?(支持越多,分数越高)
激励&回报
1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分
过去的一个月,工作上是否有被及时认可和表扬?
公司相关制度能否激励到你努力工作?
领导&管理
1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分
过去一个月,你的工作是否得到上级的有效支持和帮助的程度?
在过去的三个月,你向上级反馈问题/提出建议的频率?(如有5-8次,则在4分)

9题 | 被引用15次

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