感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，本试题只能进行一次考试，现在我们就马上开始吧！
流程所有者是下面哪个部门？
区域/项目成本管理部
成本管理中心
投资管理条线
工程管理条线
以下哪项工作是成本管理中心在流程中承担的职责？
负责可研、方案、施工图阶段目标成本编制
负责责任成本编制
负责合约规划编制
负责集团成本数据库管理
以下哪项是招标采购条线的职责
参与评审设计成果
参与审核项目责任成本
负责指导、审核项目合约规划
负责供应商评价管理
下面哪个不是流程管理的要点
可研阶段、方案阶段和施工图阶段形成目标成本数据
动态成本的跟踪和预警
成本管理工作跟踪、协调工作
成本经验数据的积累
成本管理中心负责哪个关键节点工作
合约规划编制
责任成本编制
招标工作
目标成本调整
项目阶段成本管理的输出成果是以下哪项
正式版目标成本
项目责任成本
可研版目标成本
方案版目标成本测算
成本信息调研输出成果不包括以下哪项
房地产开发成本水平调查报告
竞争楼盘成本水平调研报告
成本数据库
可研版目标成本
施工图设计成果责任部门是以下哪项
成本管理条线
设计研发条线
投资管理条线
招标采购条线
成本条线的支持性文件不包括以下哪个文件
限额设计及成本对标管理流程
成本策划管理作业指引
目标成本管理作业指引
合约规划管理作业指引