集团会议体系培训试题

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,本试题只能进行一次考试,现在我们就马上开始吧!
姓名
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过集团评审专题会议是否首先需要过项目公司
全景会议不按时召开是否影响项目决策
无所谓
 会议管理的实质是
讨论
宣贯
讲解
决议
会议管理的原则是
严控会议数量
大力精简会议
严控与会人员
开会不准找替身
会前必须沟通
简化会议材料
组织必须高效
过程必须简短,严禁偏题
决策必须高效
决议必须落实
浩创集团项目启动会在什么时间召开
摘牌时
开盘时
摘牌后3个月
摘牌后1个月
会议管理最重要的是以下哪项
会议通知
会议纪要编写
关门时间前进行会议决议追踪和反馈
会议主持
周/月度例会开会第一项是
直接开始本次会议议题
回顾之前会议落实反馈
会议管理是否要纳入计划管理中
可有可无
会议管理产生的决议由谁主责追踪
运营
人力
项目总
财务

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