富力物业辽宁公司培训工作情况调查

您好，本问卷所有数据将用于统计分析，并将作为之后培训政策的重要制定依据，实行匿名制，请您放心填写。题目选项无对错之分，请您按自己的实际情况填写。谢谢您的帮助。

您在培训中主要扮演的角色是（）

受训者（接受培训）

培训师或组织者（培训主持者/讲师）

您在培训过程中的状态如何（）

被动学习（讲师讲什么，我就学什么）

主动学习（积极主动，学习自己想要学习的东西）

参加培训对日常工作会产生负担吗（）

会，培训占用时间，影响到了工作

不会，培训能学到知识和技能，有助于更好的工作

您是否乐于参加培训（）

愿意，培训课程对自我提升和工作都有帮助

不愿意，培训流于形式，对提升和帮助不大

无所谓，培训不感兴趣，参不参加都行

您有没有被“抓壮丁”，参加一些自己本不需要的培训呢？（）

总是被抓壮丁，别人拜托，自己又不好推脱

偶尔被抓壮丁

很少被抓壮丁

从来没有被“抓壮丁”

培训的讲师（）

有很多不同的讲师，进行不同内容的培训

有固定的讲师，进行不同内容的培训

有固定的讲师，总是重复进行内容大致相同的培训

培训的内容程度安排如何（）

内容非常丰富，有助于提升知识技能，拓宽视野，辅助工作

内容相对丰富，学习大多为工作相关技能，有助于工作，但比较乏味

内容单一，而且大多为“灌输式”的培训

培训的内容是否和您的需求匹配（）

非常匹配，培训的内容总是和我需要学的或是想要学的东西一致

比较匹配，培训的内容虽有和需求不匹配的地方，但也有很多和需求一致的地方

比较不匹配，培训大多都不在刀刃上，对于提升和帮助不大

非常不匹配，培训基本和需求搭不上边

您有主动提出过自己想要学习哪些方面内容的需求吗（）

有，并被纳入到了培训安排的考虑之中

有，但没有人理会

没有提出过

您觉得现在的培训的形式如何（）

形式非常丰富，不同内容的培训有各种形式的培训方法，学习起来事半功倍

形式比较丰富，能有针对性的选取不同的形式

培训形式比较单一，多为“灌输式”的培训

您觉得培训后的考核评估是否能检验你们的学习成果（）

能，考核评估能从多方面评测学习效果，鼓励大家认真学习

不能，考核评估非常简单，无法衡量学习程度

您觉得现在的培训的效果如何（）

非常好，有助于提升自身能力，指导工作的完成

比较好，培训对于工作有一定程度的帮助

比较不好，培训没能起到什么作用

非常不好，培训根本没有任何作用

培训工作对于你是什么（）

本职工作，做培训是我分内的事

是一种负担，看不到培训对我的意义

是一种助力，培训使团队工作更有效率

现在的培训工作量如何（）

繁重，培训压力很大

一般，工作还可以有条不紊进行

比较轻松，培训工作不是负担

您对于培训工作的态度是（）

充满热情，乐于从事培训工作

为了完成公司和领导安排的任务，被迫做

无所谓，培训工作和其他工作一样，都是普通的工作

您是否了解员工的培训学习需求（）

了解，经常和员工或业务领导沟通，了解大家想要学习的方向和他们工作需要学习的方向

不了解，很少和员工或业务领导就培训内容沟通

培训的内容是如何确定（）

配合公司宏观战略，根据现实工作内容和需求，制定不同的培训计划

根据眼前工作或近期即将进行的重点工作，铺排与之相关的培训计划

根据员工的意愿制定培训计划

根据自己擅长的内容，去给大家做培训，不考虑需求

培训的材料（PPT、视频等）如何准备（）

公司提供完整的培训资料

公司提供内容，自己制作相关PPT等材料

自己确定内容和培训细则，制作相关培训材料

您认为培训是否流于形式，过于形式主义（）

是

否

培训时是否注意现场气氛或效果（）

是，努力提升培训效果，激励大家的学习热情

否，只注重内容讲解，忽略了其他部分

培训后是否采取了有效的评估手段（）

是，采取有效手段，检验培训成果，督促大家认真学习

否，评估比较简单，评估效果有限

您对于培训工作还有什么其他的建议或意见？（培训内容、培训形式、培训制度等等）

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