向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复？
在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？
集团及各公司领导是否能够对公司所倡导的行为做到身体力行、率先示范。
完全能够做到
基本能够做到
不太能够做到
说不清楚
在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况？
很好
比较好
不好
很不好，请指出哪些部门经常配合不好：
出现推诿或扯皮的原因？
各子公司或部门间责任不清
业务流程不合理
规章制度不健全
部门或子子公司本位主义严重
员工解决问题主动性不强
其他：
您能及时了解到集团和子公司或部门相关的经营信息吗？
你认为集团是否需要制定相关制度、行政章程对日常工作行为予以规范。
很有必要
比较必要
不太必要
完全没有必要
无所谓
您认为哪些情形在集团比较常见？
时间观念差
没有人愿意拍板决策
注重绝对公平，不注重效率
领导经常交办一些事情但却不问结果
人治大于法治
上级的上级直接干预自己的工作
经常不知道应该向谁汇报工作
其他
集团目前所制定的企业理念、企业精神、员工行为规范您认为效果如何？
您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？
提高收入和福利
职位晋升
挑战性的工作
领导认可
加强员工的培训与鼓励
培养员工的责任心
让员工能够了解工作的全部
完善的监督和管理制度
其他（请写出）
请谈谈您对集团流程建设方面的建议。（存在哪些问题，有什么严重危害，问题根源在哪里，应该如何解决？）
依据目前您对集团的了解，您认为集团应怎样建立良好的企业文化？
做为一名优秀的员工，您认为应该具备哪些方面的职业素质？
您觉得您身边的哪些人（可直接写姓名）可以作为榜样，他的哪些方面值得学习？