股份公司《项目管理手册》中的 “项目管理方针”是（）
A、11223
B、12233
C、11233
D、 12231
“项目管理方针”中的一个核心是（）
A、项目效益
B、项目成本管理
C、项目施工管理
D、项目目标管理
NC中财务报出工程量（含税）（万元）原则上等于（）
A、同期实际完成工程量
B、同期“业主累计确认的工程量”
C、同期分包完成工程量
D、累计已收工程款
对于项目部来讲最及时的激励方式是（）
A、项目过程优化考核
B、项目过程效益考核
C、项目竣工考核
D、工期奖
过程效益的考核原则是（）
A、收入最大化，成本最小化
B、收入最小化，成本最大化
C、收入最大化，成本最大化
D、收入最小化，成本最小化
民事诉讼，除非法律另有规定的，举证原则为（）
A、谁主张，谁举证
B、被告方举证
C、法院判令举证责任
D、法院主动调查
建设工程施工合同如发生纠纷，一方起诉至法院，法定由（） 专属管辖
A、合同签订地人民法院
B、工程项目所在地人民法院
C、发包人所在地人民法院
D、被告住所地人民法院
关于民工工资，下述表述正确的是（）
A、总包单位任何时候均应对民工工资拖欠承担连带责任
B、工程总承包企业将工程违反规定发包、分包给不具备用工主体资格的组织或个人，应承担清偿拖欠工资连带责任;
C、施工总承包企业未按合同约定及时划拨工程款，致使分包企业拖欠农民工工资的，应承担清偿拖欠工资连带责任；
D、总承包企业与民工之间不存在合同关系，不需要承担民工工资清偿责任
某项目收到某甲通知，通知项目分包商某乙已经将其在本项目的债权转让于某甲，下列处置正确的是（）
A、项目找某乙核实后将相应的款项支付于某甲
B、直接支付于某甲
C、直接支付于某乙
D、均不支付
结算全名为工程价款的结算，是指施工单位与（ ）之间根据双方签订的合同（含补充协议）约定进行的工程价款结算
A、设计院
B、设计事务所
C、监理
D、建设单位
项目业主结算的负责人是（ ）
A、项目商务经理
B、合约部经理
C、项目经理
D、总经济师
项目业主结算策划是在（ ）时开始。
A、项目基本收尾、现场进入调试或试车
B、项目取得竣工报告
C、移交竣工资料
D、绘制完竣工图
关于项目铁三角的描述（ ）是正确的
A、是指项目经理、项目技术负责人、项目商务经理三者之间相互平衡、相互制约的三角关系
B、是指项目商务经理为了项目效益，联合项目经理迫使项目技术负责人无限压缩成本而相互牵制的三角关系
C、是指项目经理在项目技术负责人与商务经理之间相互争执、相互指责而和谐、平衡、和稀泥的三角关系
D、是指项目上以项目经理为首、项目商务经理、项目技术负责人为核心的三人领导小组，在确保项目工期、质量、安全等良好履约基础上通过管理、技术、商务等手段来节约项目成本、开阔项目效益
采用( )合同，人工或特定主材不予调差或调差范围超过当地政府相关规定标准以上的项目，触碰公司营销底线管理
A、固定单价
B、固定总价
C、成本加酬金
D、费率计价
对材料价格风险较大项目承揽，投标阶段要进行（），制定风险防范措施
A、商务策划
B、报价策划
C、结算策划
D、成本策划
项目开工后商务经理组织编制（ ），进行材料盈亏分析
A、进度结算
B、竣工结算
C、期中结算
D、施工图预算
《建筑工程施工合同（GF－2017－0201）示范文本》第11条价格调整，材料、工程设备价格变化的价款调整按照发包人提供的基准价格为基础，超过（）时、其超出部分据实调整
A、±5％
B、±10％
C、±15％
D、±20％
商务经理牵头完成的工作是（）
A、商务策划
B、商务月度报告
C、过程效益考核
D、结算策划
经发包人确认的签证应及时编报预算，进入（ ），按合同约定要求发包人支付工程款
A、业主结算
B、中间结算
C、当期进度结算
D、进度结算
项目部至少（ ）召开一次商务例会；（ ）填报上月项目部商务月度报告。
A、每月 每月10日
B、每季度 每月
C、每月 每月
D、每季度 每月10日
“项目管理方针”中三个基本报告是
项目每日情况报告
项目施工月度报告
项目经理月度报告
项目质量月度报告
累计发生实际成本（含税）包括（ ）
累计分包进度审定值
实缴增值税
增值税进项税额
累计项目管理成本
累计物资采购金额
与工程同步的分包物资耗用金额
“两金”压降中的两金包括
应收工程款
库存材料
业主未确权的工程量
工程实体耗用材料
下述（）情形发生导致工期延误的，承包人可以获得工期顺延。
发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的
发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的
发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的
发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的
关于项目结算，经与业主商多轮谈判，最终商定了结算结论，双方拟签订会议纪要，关于业主方签字，下述表述正确的是（）
法定代表人签字即可
授权代表签字即可
现场代表签字并加盖公章即可
技术员王某签字即可
业主结算的意义（）
业主结算是甲方向乙方支付工程款依据
是业主对过程资料依据造价审核原则重新审核，为施工企业提供了还原真实工程价款的机会
工程竣工结算就是施工企业项目的“二次营销”、“二次催肥”、“二次挂果”
业主结算是工程项目承包中一项十分重要的工作！
业主结算保底值、正常值、理想值分析和确定的意义是（）
是评价结算成果依据
是申请与核定结算营销费用的依据
是核定与公平发放结算奖励的依据
是内部承包考核的依据
下面（）是项目商务经理牵头完成工作
分包合同交底
总包施工图预算
分包施工图预算
施工预算成本测算
项目商务业务红线有（）
无合同办理进度结算、结算现象
超施工图预算总量审核分包进度结算
超前计量分包施工工程量、超合同比例计算应付工程款
使用总包签证单代替分包签证单
工程量确认率=业主累计确认工程量（含税）/（累计发生实际成本（不含税）+营业税金及附加+增值税（含进项税额））
主营业务收入（万元）：按建造合同的口径，由项目实际发生成本，按照两制上交率倒推出的业主收入，即为主营业务收入
总承包合同约定发生工期延误的，承包人应于延误事件发生后的14天内，将延误事件及索赔报告报发包人，逾期未报的视为承包人放弃索赔的权利。若承包人于延误事件发生后的15天报送相关索赔报告的，其仍然享有索赔的权利。
项目部收到某法院协助执行的通知书要求对分包商应付工程款进行冻结，接到通知后项目部不应再对分包商支付工程款。
当项目未配备商务经理，商务经理岗位可由项目经理兼职