一、不定项选择题（每小题6分，共60分）
1、2019年敬业的目标是（ ）
A、深刻认识，正确面对残酷的市场形势，大幅降低企业成本，增加效益。大力压缩投资，归还债务，降低企业风险。
B、通过大力推行智能化、客户中心化、国际化、资产轻量化，顶层创新、全员创新、挖潜提升钢铁主业，做出全国吨钢最好效益。
C、完善发展酒店、旅游房产、钢材深加工、国际贸易四个转型升级板块，争做业内同行业效益较好水平，完成下达的各项任务指标。
2、敬业必须做大国际贸易。要把业务分成两大板块:( )、（ ）
A、出口敬业产品
B、做大国际贸易
C、做大非钢产业
3、目前钢铁市场形势已非常严峻，出现（ ）经济危机。
4、钢铁市场出现经济危机的成因（ ）
A、中国钢铁产能前所未有地释放
B、钢材下游需求严重不足
C、中国整体经济形势下行压力加大
5、生产系统2019年工作要点：要做好（ ），解决（ ），抓好（ ）。
A、“一降两提高”
B、“两块短板”
C、“两个增长点”
6、经营贸易系统紧紧围绕（ ）做贸易，在（ ）、（ ）、（ ）上下功夫，要做大（ ）贸易。
A、全球钢铁企业服务和大宗商品
B、出口钢材
C、金属制品
D、进口小矿种及钢铁辅料
E、木材
7、敬业物流通过哪些措施降低成本，并低于对标单位（ ）
A、采取适应敬业的多种物流形式
B、要在港口选择使用、上下站点使用上做文章
C、汽运车辆选择上与厂家协商，找出轻型车型
D、对运输车辆要进行智能化管理，减少等待时间
8、2019年的主要工作（ ）
A、打好科技、创新、降本增效“三位一体”提高效益组合拳
B、发扬工匠精神，打好“大练兵、大比武”和“七个零”两位一体精准操作组合拳
C、引进、培养与企业使用相匹配的人才
D、高瞻远瞩，观察世界发展大势，树立大经营思想指导工作
E、做遵纪守法、重合同守信誉的企业
F、在提高总效益的前提下，大力突破制约瓶颈，提高人均生产率、人均效率率
9、“四化”建设是指（ ）
A、智能化
B、客户中心化
C、国际化
D、资产轻量化
10、采购必须坚持（ ）、( )，( )、( )，不断引入新的合作伙伴，下大力降低成本。
A、网上招标
B、网上采购
C、公开招标
D、公开采购
二、判断题（每小题4分，共40分）
1、增效降本是敬业永恒的主题，必须克服年年降本已无本可降的错误思想。
3、目前钢铁市场形势已非常严峻，出现断崖式经济危机。
4、两块短板：一是乌钢生产经营问题严重，丢失巨额利润。要从各级领导班子上下功夫解决乌钢问题；二是医药科级连续两年亏损，必须马上扭亏为盈，要从管理和经营上下功夫。
6、全集团后勤科室原则上分流20%人员到新上项目。
7、创新，首先是顶层创新。只有大的创新项目才能产生大效益，要抓年创效上百万、上千万的项目。
8、2019年继续推行“事事以此全做对，消灭返工和浪费”活动，坚持做好每日“最有价值的十分钟”，这是做好任何工作的前提。
9、继续招聘与敬业业务相关的各专业本一及以上毕业生。
10、继续抓好员工晋级提档工作，是普通员工有发展空间。