多选题：下列属于年度质量大奖参评条件的是（）
A.全年累计集团工程例检或在建工程第三方评估受检次数各不少于4次；
B.全年项目参与的集团工程专项例检和在建工程第三方评估中，项目单次综合得分不得低于85分；
C.若项目当年有交付测评，防渗漏、防雷接地两个专项检查一次性通过；
D.全年项目未出现重大安全事故/事件；
E.全年项目受检单项无★★★处罚记录。
年度集团工程质量评分排名第一的项目，获“工程质量金奖”，给予（）奖励，获奖项目的工程总监、工程经理加薪2级并优先晋升，连续两年获得该奖项的工程总监、工程经理直接晋升职级；
A.10颗红星
B.15颗红星
C.5颗红星
D.8颗红星
第三方检查标段检查区抽取完成后，马上进行针对性修补或进行局部遮挡，或者更换楼栋号或楼层号，将给予（）处罚
发生下列行为，将给予1星处罚的情形是（）
A.未按规定召开地基处理、基础（含桩基）选型、深基坑支护设计方案、施工方案专家论证会、施工方案未通过审批就开始施工；
B.软土地区，在桩基础施工完成后发生基坑违规开挖、地面大面积堆载、重型机械行进、相邻工程挤土桩施工等环境条件变化，造成基桩破坏事故，造成经济损失超过一百万元；
C.因管理不到位造成深基坑垮塌，造成经济损失超过一百万元，包括：未按通过审批后的施工方案施工、未对施工单位和监理单位进行有效的管理、未按规范和方案进行基坑变形监测、变形监测结果异常时未及时采取有效管理措施等。
D.80.00分集团第三方工程质量评估单个标段总分£85.00分
获得市级“安全文明工地”或“标化工地”称号的项目给予（）奖励，
获得省级“安全文明工地”或“标化工地”称号的项目给予（）奖励。
A.1星 2星
B.1星 3星
C.2星 3星
D.1星 4星
A.死亡人数1人（含1人）以上，重伤2人（含2人）以上，经济损失200万（含200万）以上。
B. 死亡人数2人（含2人）以上，重伤3人（含3人）以上，经济损失500万（含500万）以上。
C. 死亡人数3人（含3人）以上，重伤5人（含5人）以上，经济损失500万（含500万）以上。
D. 死亡人数5人（含5人）以上，重伤10人（含10人）以上，经济损失1000万（含1000万）以上。
《奖罚星制度》中，月度检查综合得分≤（），工程总监、工程经理直接开除。
项目检查中，发现项目建筑材料选用非我方指定品牌或合同约定品牌及规格型号，全年累计（）及以上，立刻开除工程经理、工程总监；
某项目交付测评节点提前15天完成，将给予（）奖励。
主项计划中二级节点完成率排名年度第一名的，将给予（）奖励。
集团第三方工程质量评估单个标段总分80.00分或实测实量，质量风险，安全文明单项得分少于75分，将给予（）处罚。
多选题：下列行为中，将给予2星即时处罚的是（）。
A. 混凝土浇筑过程存在严重不规范行为的。
B. 工程管理策划连续2次得分低于85分的。
C. 未在材料进场前完成封样。
D. 甲供材首次进场材料无《甲供材料进场验收单》的。
E. 项目现场钢筋工程、模板支撑工程存在系统性质量缺陷的
未按《工程管理策划管理办法》按时提交工程管理策划，将给予（）处罚。
因安全事故被当地主流媒体曝光，且对中南高科品牌造成负面影响,将给予城市公司（）处罚。
根据《奖罚星制度》， 经权威检测机构认定混凝土实测质量及钢筋施工质量影响主体结构安全和使用功能的，一经发现立刻（）；
A.开除工程总监、工程经理
B.开除工程经理、专业工程师
C.开除工程经理、工程总监降职降薪
D.开除工程经理、总监理工程师
未征得设计院结构设计师书面同意（仅限于施工图结构设计总说明、设计变更和技术洽商三种形式）在剪力墙、梁上后开洞（直径大于80mm，不包含悬挑架工字钢、塔吊附墙件开洞，1处），将给予（）处罚；
根据《奖罚星制度》，下列选项中给予2星处罚的是（）
A.《材料封样单》未注明样品的型号、规格、厂家及品牌、产地、使用部位的。
B.《样品审核及确认单》、 《样品封样台账》、《样品移交清单》资料缺失的；
C.《甲供材料需求计划》、《订货单》、《甲供材料进场验收单》、《甲供材进货台账》资料缺失的。
D. 项目建筑材料选用非我方指定品牌或合同约定品牌及规格型号，且未经我方项目工程经理、项目成本经理、项目总、工程职能负责人、成本管理职能负责人书面同意；
危险性较大的分部分项工程专项方案(如高支模、深基坑、悬挑脚手架等）或达到一定规模未按住建部令37号通知要求组织专家论证，将给予（）处罚。
重要分部分项工程（如屋面工程、内外墙粉刷等）的施工工序少于图纸、已审定方案或合同约定要求,将给予（）处罚。