权责体系测评题

为保障权责高效率高质量的执行,现对部门各模块培训的内容进行考核,充分检验培训质量以及对权责的熟练程度。
姓名
    ____________
所属部门
    ____________

题型为选择题10道,判断题10道,其中:

10道单选题(共计:50分)

10道判断题(共计:50分)

 

架构—集团的组织架构中,不包含的部门是()
融资部
研究院
项目部
财务部
架构—总部的战略投资包括的部门有:①投资发展部 ②策划部 ③研究院 ④前策部 ⑤营销部()
①②③
①③⑤
①④
①③④

架构—地产公司包含的职能人员包含:①工程部 ②计划运营部 ③客户服务部 ④研发部 ⑤成本中心 ⑥招采中心 ⑦开发报建部 ⑧项目部 ⑨营销部 ⑩财务部 ⑪人力行政部 ⑫策划部

①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫
①②③④⑤⑥⑦⑨⑩⑪
①②③④⑤⑥⑦⑨⑩⑪⑫
①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪
权责—计划运营中“地产经营计划汇编及调整审批”的最终审批人为()
各发起部门负责人
计划运营部负责人
执行总裁
董事长

8题 | 被引用1次

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