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2016年12月15日，恒大健康宣布与（）签订深化战略合作协议，博鳌恒大国际医院成为其在海外建立的首家且唯一一家附属医院。
恒大敢于推出无理由退房，赢得热烈追捧，是体现了恒大（ ）的竞争优势
过硬的产品品质
全部精装修交楼
强大的成本控制能力
大规模快速开发能力
从公司成立之初恒大就坚持民生为本、产业报国的发展理念，着力打造中国老百姓负担得起的高性价比精品住宅。恒大将企业战略划分为四大发展阶段，其中属于第二阶段的是（）。
2003-2006【规模+品牌】战略过渡阶段
2004-2007【规模+品牌】战略过渡阶段
2003-2006【规模+品牌】标准化运营战略阶段
2004-2007【规模+品牌】标准化运营战略阶段
恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。
员工旷工单次___________扣罚三个工作日的核定综合奖金且不参与当月考核奖金，超过半日的扣罚按上述标准相应累计。
员工请假、出差或因工作需要直接外出不能按规定打卡，须至少________通过EMS办公系统提出申请，明确起止时间、事由，经审批后方可执行。
集团总部及属下单位员工的国外及香港、澳门、台湾出差均由公司_________审批
董事长（或主持工作一把手）
直管副总裁
部门一把手
直属上级
按照集团公司相关规定，下列不是全员综合考评三大方面内容的是。
已转正员工辞职应提前_____日提出书面申请，试用期员工辞职应提前_____日提出书面申请。
出差至各项目人员同一个地点超过_____以上须在项目上打卡或签到考勤。
恒大文化的精髓是_______。
企业精神和工作作风
企业宗旨和企业精神
企业宗旨和工作作风
企业宗旨和企业品牌
2017年5月开始，除大方县外，恒大集团计划整市帮扶毕节，加上帮扶大方县的30亿元，共计无偿投入（）元的扶贫资金
2004年5月，公司在（ ）举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识.质量意识。
2016年11月28日，恒大健康在广州召开新闻发布会，首次发布三大战略即（）
引进先进医疗技术
优化医疗服务
完善健康保障
发展健康产业
以下各项中，属于恒大六大战略的是（）。
规模战略、品牌战略
储地战略、成本战略
人才战略、管理战略
文化战略、国际化战略
事情无论大小，关键在于策划；策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想，反复推敲，周密部署，高效执行，是员工修身准则中的( )条。
下列关于违反工作纪律行为的处分，说法正确的是（）。
伪造公司印章、无审批私盖印章的，给予记过处分；情节严重的，给予开除处分
擅离职守、无辜脱岗的，给予通报批评处分
工作时间玩手机、玩电脑，从事一切与工作无关事项的，给予通报批评
参加重要会议，违规着装，影响公司形象的给予通报批评处分
以下不属于恒大集团拥有的中国一级公司是（ ）。
中国一级资质的房地产开发公司
中国一级资质的物业管理公司
中国一级资质的建筑施工公司
中国一级资质的幕墙装修装饰公司
“市场定位准确的产品线”是恒大竞争优势之一，其中中端及中高端产品占比（ ），高端及旅游度假产品占比（ ）,定位刚性需求、市场巨大。
90%，10%
85%，15%
80%，20%
70%，30%
恒大具有大规模快速开发能力，标准化运营，执行力强大，确保项目拿地后（ ）即可开盘，实现高周转，提高资金使用率。
在“不忘初心，砥砺前行” 的重要讲话中，许主席提出到2020年，恒大全年销售额要达到( )亿元。
恒大有信心到2020年成为世界上行业内（ ）“五个之最”的国际顶级企业。
规模最大、团队最优、发展最好、作风最佳、品牌最响
规模最大、队伍最优、发展最好、文化最深、价值最高
规模最大、团队最优、管理最好、作风最佳、价值最高
规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响
恒大大部分住宅项目规模在（ ）万平方米之间，此类项目最适宜规模开发、滚动开发，可满足配套齐全、环境优美的规划设计条件。
50-200
200-300
300-400
400-500
许主席在2018年集团工作会议上宣布，恒大集团将逐渐形成以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，高科技产业为龙头的产业格局。
许主席就2018年集团工作作出重要指示，要求做到三个“坚定不移”，以下哪个不属于（）
坚定不移的实行“规模+效益型”发展战略
坚定不移实施三低一高的发展模式
坚定不移深化多元化产业布局
坚定不移走紧密型集团化管理模式道路
恒大品牌标识的( )组合造型,寓意无穷的生命力和无尽的发展源泉
2015年11月，恒大宣布125亿购入香港地标性全海景顶级写字楼——美国万通大厦，成为中国内地（ ）。
唯一在港有写字楼的企业
唯一在港有整栋独立写字楼的民营企业
唯一在港拥有100亿元以上物业的民营企业
在港租金收入最高的企业
恒大发展战略的第一阶段，根据当时市场的实际情况，恒大采取了以( )、低价格的早期发展模式。
许主席在2018年集团工作会议上提出，2018-2020年，是恒大集团第八个“三年计划”，具体内容是（）
深化转型 提质增效
稳健经营 再攀高峰
苦练内功 夯实基础
结合实际 整顿队伍
2003年9月，（ ）被评为“最佳建筑设计金奖”、“ 最佳都市豪宅金奖”。
（ ）是整顿作风的一把利剑
坚持与时俱进
优化机构设置
狠抓简政放权
打击官僚主义