人资系统年度会议培训考试试卷

人资系统年度会议圆满结束了，针对 <做更好的培训和人才培养管理> 和 <以制度做依托，夯实基础> 课程，现在进行一个小测试，现在我们就马上开始吧！

培养基地选拔标准有

过往人才培养情况（完成上年度人才输出指标）

师资力量：教练内训师（人数在事业部排名前10名）

门店销售额度

人资店长重视度

讲师可分为门店讲师、（）讲师、（）讲师、（）讲师、特约讲师五种级别

初级

中级

特级

高级

以下表述正确的有

讲师认证级别及讲师积分与PS系统关联，需及时维护PS系统中的讲师数据

所有培训均需在PS系统中维护相关数据并在IL中进行考核与评估，评估结果会自动关联讲师档案

讲师授课津贴的情形仅指星系列、龙系列、剑系列当中的新店店长培训班和新店长培训班、飞翔系列授课

G4级（含）以下岗位的初级讲师授课津贴标准为50元/H，中级讲师授课津贴为80元/H

以下关于新课程开发课酬的规定表述正确的是

新课程界定：公司课件库中无现成课件，且所开发的课程与现有课程的内容重叠不超过60%

有集团统筹的培训项目需求及经由事业部人资负责人确认、第一负责人审批的开发需求

通过集团或事业部组织的课程评审

新课程开发奖励标准：按课时的三倍课酬奖励

如员工有事需请假，需提前5天书面申请

正确

错误

警告信送达是由部门负责人的职责

正确

错误

原则上员工连续请事假不得超过10天

正确

错误

召唤信送达的最佳方式为挂号信

正确

错误

当员工犯错发放警告信了，部门负责人应及时跟其做警告信辅导，不管是否当众或私下

正确

错误

员工请假必须按流程审批后方可执行

正确

错误

如需对员工发放警告信，可以不用提前进行面谈

正确

错误

新员工入职转正前IL线上自学情况（含企业文化、应知应会、知识管理、人资流程制度等课程）及步步高HR公众号中转正考核完成情况将作为其转正的2个前提条件

正确

错误

与被警告者进行面谈及辅导是（）的职责

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员工超过三天未出勤，且无任何请假手续，视为（）

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员工旷工三天，门店人资应给员工送达（）

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培训内容包括（），（技能），（）

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培训的四大环节有：确定培训需求，（），（），（）

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柯氏四级评估是指：一级（），二级学习，三级（），四级（）

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MT是指（）学历毕业生，6个月的培养目标岗位为（）, ST是指（）学历毕业生，3个月的培养目标岗位为（）

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五基培训需求分析是指：基于( )的培训需求分析、基于( )的培训需求分析、基于( )的培训需求分析、基于( )的培训需求分析、基于( )的培训需求分析

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