公司安全文化目前处于哪个层级？
依靠自我本能来管理
依靠别人监督管理
自我进行管理
依靠团队互相帮助管理。
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作为OIMS体系管理者，在编制文件制度时需要首先要解决问题是什么？
作为OIMS体系管理者，在编制体系有关文件制度的，是以什么作为制度编制的核心？
危害识别与风险评估
法律法规
内外审结果
上级公司要求
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作为OIMS体系管理者，在制度编制与推行管理过程中，您是否具备所需要的各类资源？
100%基本
80%具备
60%具备
低于60%具备
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作为OIMS体系管理者，您从哪里获得您所需要的各类资源？
自学
参考数量不多其他公司管理文件
网络资源
专门的培训学习
领导交流
内部讨论
您觉得目前公司推行的OIMS体系的被执行效果如何？
100%执行
90%执行
80%执行
60%执行
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如果OIMS体系没有被有效执行，主要原因是什么？
高大上不接地气
与企业实际存在差距
人员领导力不足
人员执行力差
资源配备不足
作为OIMS体系管理者，您觉得您的工作能得到认同和支持的程度？
作为OIMS体系管理者，您认为各岗位人员的安全职责规定满足“一岗双责”的要求吗？
完全满足
基本不满足
少数人满足
多数不满足
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在公司的安全管理过程中，奖励与惩罚考核机制明确并能够落实执行吗？
有机制，但不执行
有机制，执行不够
严格执行
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假如您不是体系管理者，或者在您成为体系管理者以前，您了解和认可公司目前正在运行的OIMS管理体系吗？
不了解
了解，不认同
了解，认同
了解，部分认同
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作为OIMS体系管理者，您一天8小时工作时间，平均利用多少时间进行体系管理？
少于30分钟
30分钟-60分钟
60分钟-90分钟
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公司目前的HSE理念是什么？
安全第一，安全对于公司的成功至关重要
预防为主，坚信所以的事故都是可以预防的
一切风险都是可以控制的
一切事故都是可以预防的
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您怎么看待公司公布的安全理念？能够代表您的愿景吗？
那是领导决定的
没有参与讨论
与我没有多大关系
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作为OIMS体系管理者，您认为现有体系规定的岗位人员安全职责可以够被贯彻执行吗？
可以
基本不可以
少数人可以
多数人可以
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您觉得FREP的企业安全文化, 是否具备领导履行承诺与自我约束行为?
您觉得FREP的企业安全文化, 是否具备完善的管理机制与过程?
您觉得FREP的企业安全文化, 是否具备自上而下与自下而上的全员参与安全管理的现代企业安全文化因素?
您觉得FREP的安全管理具备以下哪些特征？
明确的安全理念与安全方针
最高管理层公开的安全承诺
强调安全绩效考评
全员拥有卓越的安全领导力
持续改进的机制
全体员工积极参与
OIMS管理系统具有灵活性
明确的作业标准与规程
安全管理的作用得到员工广泛认同
拥有公司中层管理的支持，并依赖其发挥影响作用
您认为公司“最低价中标”的采购策略对安全生产是否有影响，是否需要改变？
作为一名管理者，你觉得你达到了哪一个“承诺”等级?
为了保住工作我这么做
为了让上级满意我这么做
我明白其重要性
我强烈地感觉到要这么做
我相信这是唯一的方式
您对公司“1.04”闪燃事故的看法？
设备原因
培训不足
人的问题
制度问题
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您认为对公司安全目标实现影响最大的因素是？
人的行为影响
设备的安全影响
环境的影响
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您觉得公司对安全文化的重视程度？（非常不重视打1分，非常重视打7分）
您认为公司对安全行为的重视程度？（非常不重视打1分，非常重视打7分）