准铝电解班长培训考试试题

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姓名
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编码
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炉膛是指由(  )组成的容器。
A、炉帮、伸腿、人造伸腿
B、炉帮、伸腿、炉底
C、炉帮
D、伸腿
标准炉膛是指炉帮厚度在(  ),伸腿在阳极投影下长度(  ),沉淀均匀厚度(  )。
A、7-12厘米、小于5厘米、小于5厘米
B、7-13厘米、小于5厘米、大于5厘米
C、7-12厘米、小于5厘米、等于5厘米
分子比为(  )时初晶温度最高。
A、2.8
B、3.2
C、3.0
当分子比大于3时、降分子比,初晶温度(  ),过热度(  )。
A、上升、增大
B、上升、降低
C、下降、增加
D、下降、降低
分子比大于3时有哪些危害(  )。
A、钠离子过剩,对炭素腐蚀,容易使阴极炭块剥层,容易使阳极变成馒头型,产生大量炭渣。
B、钠离子放电,电流效率降低,阳极气体产生量少,炭渣分离不畅快。
C、随着氟化铝的添加,使电解质的密度减轻,使铝水与电解质的密度差增加,使铝水能够快速分离。
D、初晶温度降低、电解质发粘。
分子比从大于3降低到3时应该注意(  )。
A、注意幅度,即控制添加量;一个星期最多降低0.05。
B、要保持过热度大于11度左右1度:撤铝、极上保温料完整性、适当抬高电压。
C、均匀性:可以从下料点、边部冒火的地方添加。
D、要注意降低过热度的增加。
高锂盐生产应该怎么做?
A、保持适当低的铝水平32左右,让铝水作适当的循环,让沉淀返到电解质中溶解;电解质保持17-19厘米,少产生沉淀。
B、分子比降低2.8以下,清洁电解质,增加氧化铝的溶解性与溶解度。
C、加强散热带的清理达到10厘米以上,促使炉帮形成。
D、加强极上料的(电解质不裸露)管理,促使热量向下逼。
E、紧盯过热度,促使炭渣分离,让锂盐从炭渣带走;形成炉帮让锂盐长在炉帮上,防止化壳面块,控制壳面块里的大量锂盐进入电解质中。
F、人工处理沉淀、结壳、伸腿肥大。
建立标准的炉膛应该注意(  )。
A、启动三个月内,低铝水平:18厘米↑25厘米(保持阴极炭块的温度、保证阴极内衬的吸热、防止伸腿增加)。
B、相对高电解质水平≧21厘米(减少沉淀的产生或保障整个电解槽的热容量)。
C、高分子比(高温、致密的炉帮),电压逐渐降低(稳定前提下降低电压,减少热收入、降低过热度形成炉帮)。
如何规整炉膛(  )。
A、降低分子比到2.95-3.0。
B、在稳定的情况降低电压(二部电压小于4.02v,三部电压小于3.970V),促使炉帮重新生成。
C、保持电解质水平17厘米,减少沉淀产生。
D、降低铝水平,减少沉淀返到电解质的路径和熔化并加速搅动沉淀。
E、阳极返尺精度2厘米。
F、人工点扎侧壁温度大于380度的空塌部位。
G、收散热带10厘米-15厘米。
H、侧部冒火的地方用低锂盐电解质块进行修补。
I、用专用工具清理掉肥大部分。
J、人工取出大于5厘米的沉淀部,并用3齿耙扒平沉淀。
K、极上料均匀且无氧化;及时用白色的壳面块封堵壳面。
 2019年准铝对标增效目标是(  )万元。
A、7168
B、2168
C、2343
D、3343
2019年准铝原铝产量目标是(  )万吨。
A、101.5
B、 90.5
C、96.5
D、88.5
 以下哪种说法是正确的(  )。
A、先有工作,再定目标;
B、先有目标,再有工作;
C、两种均对
换极班长的直接上级是(  )。
A、工区长
B、工艺技术员
C、车间主任
D、质量技术员
 工艺技术员的直接上级是(  )。
A、工区长
B、生产技术组长
C、车间主任
D、质量技术员
班长的主要职责(  )。
A、带领团队
B、完成工作任务
C、培养员工
SMART原则是指(  )。
A、明确且容易理解
B、可衡量的
C、可实现、可控制的
D、相关联的
E、受时间和资源限制的
班组目标绩效结果应用的方法有(  )。
A、月度奖金
B、年度奖金
C、培训
D、调岗
铝部月度目标绩效结果应用对象(  )。
A、车间
B、班组
C、个人
D、只针对车间主任
班组实现目标绩效的途径(  )。
A、班前宣贯、分工
B、班中辅导、检评
C、班后总结、考评
电解车间异常参数管控标准侧壁温度预警值上限(  )℃
A 、310
B 、320
C 、330
D 、340
事故属地现场出现A级(  )事故时,当班人员5分钟以内通知电解铝部调度、属地车间负责人及职能人员。
A 、可控、一般
B 、受控、普通
C 、稳定、可控
D 、紧急、重大
发生A级(紧急及重大)事故时,调度通知相关人员要(  )分钟到达现场。
A、 5
B、10
C、15
D、20
出现B级(可控、一般)事故未按规定流程上报考核属地责任班长(  )元(并对部门评价B类-3分/次、C类-2分/次)、属地工程师30分钟未到达现场者 考核100元。
A 、100
B 、200
C 、300
D 、400
调度使用紧急电话(0994-6851075)通知责任单位相关人员,责任人必须立即接听电话,如因其它原因未能接听电话,必须在()分钟内电话回馈调度,未接听且未电话回馈调度,考核责任人500元。
A 、10
B、20
C 、30
D、40
《电解铝部生产运行管理标准》对电解车间管理要求包括(     )。
A、阳极下滑或脱极,化爪、电解槽异常要及时上报
B、异常或分包出铝必须经铝部调度同意
C、撞断抬包吸出管按异常上报
D 、杜绝重复出铝或漏出铝
《电解铝部生产班组报班标准》内容包括(    )。
A、人员出勤情况(缺勤、请假人员情况核查并说明
B、班组生产计划执行情况
C、当班设备运行与维护情况
D 、当班生产异常及处理情况、交接班遗留、问题
《电解铝部生产班组报班标准》要求包括(    )。
A、由各生产班班组长(B角)按标准整理报表信息,通过“准铝异常信息快反群”向铝部调度报班。
B、由各生产班班组长(B角)按标准整理报表信息,通过协同向铝部调度报班。
C、铝部调度进行收集、记录并归档(建立报班专用文件夹,分日、分班收集整理),同时对当班重要信息/异常进行核查、跟进处理。
D、班组长进行收集、记录并归档(建立报班专用文件夹,分日、分班收集整理),同时对当班重要信息/异常进行核查、跟进处理。
班组长/生产单元负责人工作要点包括(   )。
A、熟知生产计划,充分了解质量工艺要求及上下道工序衔接情况,做好生产组织安排。
B、做好设备/工具、物料等准备工作,按计划要求准时生产,有问题及时解决或报告调度 。
C、当班期间检查安全、质量、设备、消耗、生产效率等情况,发现问题,及时进行改善。
D、每班按要求向调度反馈 生产计划执行情况与班组安全生产工作情况。
班前班后会评价标准中多少分达标?
A、≥80
B、≥90
C、100
D、≥85
班前会不召开,扣减班长(作业长)(  )元/次。
A、100
B、200
C、50
D、300
班前班后会1个月内问题指出后,重复发生,扣减班长(作业长)(  )元。
A、100
B、200
C、50
D、300
班前会不达标,扣减班长(作业长)(  )元/次。
A、100
B、200
C、50
D、300
班前会的目标?
A、明确当班工作任务
B、明确当班工作目标
C、提醒员工进入工作状态,充满激情。
班前会的目标?
A、分享经验
B、避免教训
C、树典型
D、促风气
白国周班组管理法“六个三”是指?
A、三勤
B、三细
C、三到位
D、三不少
E、三必谈
F、三提高
三到位是指?
A、布置工作到位
B、检查工作到位
C、隐患处理到位
安全三道防线是指?
A、预防
B、控制
C、补救
发生安全事故的因素有(  )
A、人的因素
B、物的因素
C、管理的因素
D、环境的因素
电解工的不安全行为有(  )
A、作业时劳保用品穿戴不齐全或不到位
B、作业时不精细,野蛮作业。
C、疲劳上岗,酒后上岗。
D、没有按照操作规程进行作业。
E、在车间内违章使用工器具。
A类防控槽的监测标准为(   )
A、钢棒:全测1次/天,高温点测1次/班。
B、炉底:全测1次/班,高温点加测2次/班。
C、侧壁:全测1次/班,如果有高温点,则高温点加测4次/班,扎边并吹风降温。
D、铁硅含量取样化验1次/班,只有硅异常化验1次/天。
E、侧壁:全测1次/班,如果有高温点,则高温点加测3次/班,扎边并吹风降温。
安全带使用方法(  )
A、高挂低用
B、低挂高用
天车主钩卷筒出现裂纹或筒壁磨损大于原壁厚的(  )时应报废。
A、10﹪
B、15﹪
C、20﹪
D、25﹪
起重吊装中,选择被吊物体捆绑点的依据是被吊物体的(  )
A、重量
B、外形尺寸
C、体积
D、重心
钢丝绳绳芯按用途通常采用三种绳芯,下面哪一项不属于绳芯材料?(  )
A、尼龙芯
B、石棉芯
C、麻绳(棉)芯
D、金属芯
摇控器是用来控制行车各机构的(  )
A、启动
B、制动
C、换向
D、调速
行车工在进行维护保养时,应切断主电源并(  )
A、报告车间主任
B、挂上检修标志牌
C、加锁管理
D、告诉接班人员
关于紧急触电救护的措施有(  )
A、首先使触电者尽快脱离电源
B、及时抢救非常重要
C、送至医院抢救 (正确答案
D、就地进行抢救
所吊重物接近或达到额定起重量时应(  )
A、吊运前检查制动器性能
B、用小高度、短行程先试吊
C、应先对所吊重物进行重量计算
D、不能起吊
造成脱钩事故的主要原因有(  )。
A、吊钩缺少护钩装置
B、护钩保护装置机能失效
C、吊钩钩口变形引起开口过大
D、吊装方法不当
事故分类中人身伤害事故含(  )。 最高分值:2分)
A、医务自助
B、医疗处理
C、损工
D、工亡

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