项目公司HRBP主要负责以下哪项人员招聘工作？
项目公司C级及以下
项目公司部门负责人及以下
新进项目公司前期筹建阶段所需人员
项目公司D级以下
员工推荐奖励对象为哪类人员？
龙信全体员工（总部总经办除外）
龙信全体员工（总部总经办、人事条线、直属领导除外）
龙信全体员工（总部总经办、人事条线除外）
龙信全体员工（总部总经办、人事条线招聘人员除外）
新员工转正述职对象为？
公司C级以下所有新员工（不含项目销售及渠道人员）
公司全体新员工
公司C级及以下所有新员工（不含项目销售及渠道人员）
公司C级以下所有新员工
项目公司部门负责人需经（）终试？
项目公司总经理
总部综合管理中心负责人
总部综合管理中心分管领导
总部所在中心分管领导
人事异动审批通过后，总部其他人员（除总部及项目公司C级及以上人员、总部小组负责人、D级及以上PM负责人以外）、跨组织间的人事异动由（）签发任命/调令
综合管理中心负责人
综合管理中心分管领导
总部总经理
执行董事
总部综合管理中心根据各中心/项目公司年度人员需求计划，并结合公司整体经营发展，于每年（）前编制完成《年度招聘计划表》
12月15日
12月30日
11月1日
11月30日
推荐人才职级为D级（总部及项目公司D1级、总部中心小组负责人），则奖励标准为（）元
员工晋升设置（）个月挂职期，挂职期间薪资福利不变，期满前（）日由综合管理中心协同员工直接上级/分管领导进行挂职转正访谈，确定晋升人员是否通过挂职考核，并填写《挂职转正访谈表》
二、多项选择（每题5分，共50分，漏选、多选、错选均不得分）
新员工转正述职评委有哪些？
小组负责人或部门负责人
直属领导
分管领导
带教人
综合管理中心专人/项目HRBP
综合管理中心主要负责哪些人员招聘工作？
项目公司部门负责人
总部全体员工
项目公司C级及以上人员
新进入项目公司前期筹建阶段所需人员
以下哪些属于公司辞退（被动离职），可随时解除劳动合同，且无需给予任何补偿的情形？
试用期内被证明不符合录用条件的
严重违反公司各项规章制度的
因严重失职，营私舞弊对公司造成重大损失的
达到各项规章制度规定的解除劳动关系条件的
不能胜任本岗位工作要求
关于劳动关系的归属问题，以下哪几项正确？
总部非PM人员劳动关系归属总部；
总部派驻项目的全职PM人员劳动关系归属相应的项目公司
总部兼项目PM职能的人员劳动关系归属总部
总部储备岗位人员及管培生，转正前关系归属总部，待转正定岗后，根据上述原则进行劳动关系的调整
原则上项目编制人员，劳动关系归属项目公司
新员工入职一周内，综合管理中心/项目HRBP对管理职级的新员工颁布任命通知，任命签发权责是什么
总部及项目公司C级及以上人员由执行董事签发
总部小组负责人、D级及以上PM负责人由总部总经理签发
项目公司部门负责人由项目公司负责人签发
总部及项目公司C级以上人员由执行董事签发
总部小组负责人、D级以上PM负责人由总部总经理签发
10、背景调查对象为？
人事全员
运营全员
成本全员
D级及以上人员
财务全员