外资离场小调查

协会近期发表的文章《零售业外资离场的反思》,引起了业内的广泛关注和热烈讨论。借此契机,协会特邀请零售领袖们更加深入的参与此次讨论,共同探讨中国零售业未来的可持续发展之路。 
姓名
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企业
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职务
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欧洲零售三巨头正陆续从中国撤资,在您看来,他们的发展遇到了哪些问题和挑战?内资超市是否也面临着同样的难题?
经营成本高企
恶性竞争
政策环境不适应
电商冲击
消费方式转变
战略调整
其他
您对上题有何看法?(开放性问题,非必填)
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从业态上来讲,是不是意味着大卖场时代已经过去?什么样的业态、战略和经营方式才更适合当今中国的市场?
细分化业态
全渠道发展
结束以通道费为代表的后台盈利方式
商品自采自营
加大生鲜比例
发展自有品牌
零售+餐饮(服务)
提高供应链效率
利用区域优势 凸显本地特色
其他
您对上题有何看法?(开放性问题,非必填)
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从投资角度,实体零售是否还具有足够的吸引力?
您认为原因是?
可复制力强、发展快
消费升级
现金流充足
政策利好
巨大流量入口
科技进步 产业升级
资产价格合理
您认为原因是?
成本高企
效率低下 盈利不足
消费方式转变
投资回报期长
能力单一
零售的价值如何评估?(开放性问题,非必填)
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