（单选）巡店的目的不包括（ ）（4分）
实地了解店内执行情况
发现存在的问题同时帮助促销员人员解决问题
通过巡店发现消费者需求及给予活动更好的建议
查促销员岗
（单选）若物料未及时到达现场，可如何处理（ ）（4分）
要求改期
责怪运输责任方，要求他们负责
与客户沟通确认是否可以更换门店
（多选）进度管理的重要性包括哪些（ ）（5分）
把握项目进程
监控项目执行质量
统筹过程中的数据反馈/分析
过程跟进
数据收集
风险把控
（多选）进度管理的方式包含哪些（ ） （5分）
启动会议（城市）结果跟进
招聘培训跟进
进场跟进
物资到货和签收跟进
物资分配进店跟进
首日报跟进
数据反馈
特殊情况处理
掌终宝促销员签到数据提报情况跟进
督导巡店情况跟进
例会进度跟进
人员卖进跟进
人员工资申请跟进
（多选）人员卖进中涉及到下面哪些职位的人（ ） （5分）
（多选）卖进费的确认哪些内容是必不可少的（ ） （5分）
（多选）为什么要学会执行例会管理？（ ） （5分）
吸取以往教训，加以改进
跟进执行情况，处理突发事件
风险预估，提前预防
（多选）执行例会管理的分类有哪些（ ） （5分）
项目组内部周例会
项目组内部启动会议铁
项目组与督导启动会议
项目组与督导执行例会
项目组与督导活动回顾例会
（多选）物资核销操作流程有哪些（ ） （5分）
统计剩余物资明细
反馈剩余物资
确定剩余物资的处理方式
项目组决定剩余物资的处理方式
（多选）储存物料的地方有（ ） （5分）
促销员家中
仓库租用
各城市执行网办公室
执行人员家中
（多选）常规项目中会使用到的仓储类型有（ ） （5分）
（多选）仓储管理的流程有（ ） （5分）
做仓储计划及费用确认
进行仓库出入库管理
盘点
总结
（多选）项目组在路演活动中的工作职责包括（ ） （5分）
对项目进行整体管理、监控、结算
负责协调项目与各部门关系
突发问题协助处理
执行网络维护
区域项目分配
（判断题）物资核销中数据反馈只需要注意字体格式保持一致即可。（ ）（3分）
（判断题）项目中物资核销主要的影响是对剩余项目进行成本控制、降低成本和提高效益。（ ）（3分）