您在本公司的工作时间有多长？（单选）
1年以内
1年~2年
2年~3年
3年~5年
5年以上
您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？
通过绩效考核，您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是？（单选）
绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系
绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助
绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效
不确定
您认为公司实施绩效考核制度的主要目的是什么？（可多选）
确定员工的绩效目标
检查员工工作完成情况
奖惩员工
薪酬分配
发现并培养员工的能力
人才储备
辅助员工进行职业生涯规划
改变企业的组织文化
实现企业的战略目标
以便做人力资源决策
决定培训需求（级数，态度，战略）
其他（请注明）
您认为公司目前的绩效考核制度是否公平？（单选）
非常公平
比较公平
不确定
比较不公平
非常不公平
您认为公司绩效评估体系存在的问题是什么？（可多选）
评估内容不全面
反馈信息模糊
评估流于形式
不公正
内容不合理
项目过多
没有结合部门特殊情况
主要内容没有细化标准，较笼统
其他（请注明）
您认为最能体现出绩效考核系统成功的应该是？（单选）
拥有完善的管理信息系统
绩效考核的目标和内容
员工的理解和支持
公平的奖励机制
随战略变化
其他（请注明）
公司对您所在部门的绩效考核是多久进行一次？（单选）
在绩效实施过程中您的上级主管是否和您进行过沟通？（单选）
一直保持良好的沟通
时常沟通
有问题时才会沟通
没有沟通
您认为管理人员在对员工进行绩效评价时？（单选）
客观公正，建立在大量的数据和信息基础上
比较客观公正，有一定的数据和信息
比较主观，凭印象和感觉进行评价
您希望上级给您提供哪些方面的反馈信息？（可多选）
自己在工作中的长处和短处
自己的绩效差距和改进措施
完成绩效所需的资源
下一周期的绩效目标
其他（请注明）
您认为考核实施过程中哪个环节最需要进一步加强？（单选）
绩效面谈（上级的面谈技巧，下级的主动性，参与性，双方沟通信息的流畅及结果）
考核申诉渠道畅顺（对于绩效考核中有异议，可随时向有关领导或部门进行申诉）
表彰奖励（对于有突出贡献者，可进一步予以奖励）
评分数据统计后需要公示
其他（请注明）
您对公司的绩效考核制度还有哪些意见和想法吗？如有，欢迎告诉我们。【非必填】