进一步优化供电专业生产力布局和生产组织的可行性调研

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你的工作班制是?
倒班制
日勤制
综合工时制
你的政治面貌为?
中共党员
共青团员
群众
其他
你对车间当前管理状态的满足程度为?
非常满意
比较满意
一般满意
不太满意
很不满意
你认为车间现阶段使用的考核方法,是否足够合理?
十分合理
比较合理
一般
不够合理
所在党支部近期开展的活动是否掌握?
熟知
了解
不清楚
以下哪项为九月份“两学一做”学习内容?
禁毒教育片《灵魂的呼唤》
短视频《铁路初心》
齐供电党员十大标兵事迹《奋进的足迹》
《铁路安全管理条例》第一章总则
你认为车间整合的好处是?
统一车间管理标准,使车间管理规范化
车间运行维修职责兼具,使人员发展多元化
施工淡季,人员调配灵活,降低人员劳动强度
减少通勤人数,提高职工生活幸福感
你认为车间整合后管理人员的变化主要有?
管理人员增多,每名管理人员职责细化,管理工作更精细
专业能力增强,促进车间技术水平提升
编制增加,人员晋升通道更多
你认为车间整合后,段需做出哪些改变?
配齐配强车间管理人员力量
增加生产生活设施投入
提高设备运行质量
改善人员通勤问题
对于车间整合,你还有什么看法和建议?
    ____________
你对整合后的车间有什么建议?
    ____________

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