作为空勤管理人员，你存在哪些管理困扰？（多选）
自己的岗位职责不明确
没有很好有效的管理方式
自身的管理能力培训不够
处室之间存在壁垒
其他
作为空勤管理人员，对自己的职业发展有何计划？（多选）
从飞行转变地面的过程（纯地面工作）
一边飞行一边地面的工作
保持现状
其他
地面管理人员，现在工作的困扰有哪些？
工作职责不明确
地面工作培训不够
职业规划平台较少
处室之间的壁垒
其他
对于地面管理人员，未来的职业规划有哪些？ (多选)
原始岗位，无需变化
其他处室的工作经验
外部门工作经验
地面工作转空勤工作
其他
对于现任的工作，需要部门给予哪些支持？
奖扣机制的平衡
高级岗位职能授权
工作的合理分配
其他
在目前的岗位工作中，愿意接受哪些培训？（多选）
多参加外委机构开展的培训
多接受内部开展的专业性培训
能有机会与他航进行工作研讨或交流，学习经验
想去专业的学院或机构进行进修
其他培训类
在目前岗位职能上，您想得到怎样的提升
拓宽更多的岗位晋升渠道
增加原岗位职能的等级（初级岗、中级岗、高级岗）
增加岗位轮岗机制（处室轮岗）
委派外部门，学习外部门岗位经验
其他
部门将会增设更多的荣誉奖励机制，您想得到哪些奖励？
荣誉称号：例如年度最佳管理者，最勤劳员工等称号
增设更多的奖杯奖状（如：最佳分队奖杯等）
多进行荣誉表彰
其他
在你现在的岗位等级中，你想得到哪些授权？
处理性的授权（问题人员/事件的处理）
奖励性的授权（加分/批假等）
培训类的授权（授课/培训）
其他
对自己目前的岗位工作如何看待？(多选)
管理的技巧单一，缺少管理手段
不能明确自己岗位的晋升空间
岗位职能不明确
其他
其他类的员工福利需求有哪些？
增加休假天数
增加航班选择调整特权
项目制的额外奖励
增加户外团建活动
增加人文关怀
其他