运城华益工程机械管理层执行力课程测试题

感谢您能抽出时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

一、单选题

什么是执行力

执行并完成任务的结果就是执行力

执行并实现企业既定战略目标的能力

以上都可以

执行力

不折不扣的拿到成果

听话、照做

没有商量，开始干

以上均可

工作中的三胡”现象

胡弄、胡干、胡说

胡说、胡指挥、胡执行

胡弄、胡干、胡执行

胡弄、胡干、胡瞒

管理者对下属的状态期望什么样子的？

高能力、低意愿

高能力、高意愿

低能力、低意愿

低能力、高意愿

二、多选题

执行模式的九大步骤

一、挑选执行人

二、明确成果

三、明确期限

四、建立使命和理念

五、成功最有效的方式

六、自上往下的敬具制度领导大还是制度大

七、三大原则

八、按成功的方式来思考问题

九、产品营销组合

上司对下属的期望

达成工作目标

自动自发

没有任何借口

超越领导期望

追求效率

责任心

以上均无答案

挑选执行人

绝不言败（不折不扣的执行到底）拿到成果，绝不抛弃，不放弃。

成果导向（没有任何借口）坚决执行。

信守承诺（用生命坚决捍卫）承诺。

以上均无答案

明确成果

明确（清晰的）目标的可行性与合理性

亮化（数字）期限、日期、时间

挑战空想的高度目标，才能拿到预期的成果。

以上全部正确

措施有力，执行有力

人的问题。人员得力

措施问题。措施得力

奖惩问题。奖惩得力

以上均无答案

下属希望各位管理者成为一个什么样的领导?

不清楚该做什么

让做的都做了

不清楚做到什么程度

以为已经做好了

已经尽力了，确实有困难

凭什么让我做这么多

上司有问题

以上均无答案

三、判断题

自上往下的敬惧制度、领导权利大于制度？

是

否

任务不等于结果！

是

否

态度不等于结果！

是

否

职责等于结果!

是

否

执行力就是知行合一，“说”与“做” 一致。

否

四、简答题

那些人是执行型人才？

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执行力不强的八大原因？

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结合自己的岗位简要谈谈自己后期执行力如何做？

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22题 | 被引用2次

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