安全管理人员双预防知识考核试题

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请选择《中粮集团现场安全管理十项基本措施》要求多人在同一个单元作业,同时作业人员(   )及以上的,必须确定1人负责现场安全。一个选项
3人
4人
5人
6人
安全风险分级管控和( )共同构建起预防事故发生的双重机制,构成两道保护屏障,有效遏制重特大事故的发生。
三违查处
安全管理
隐患排查治理
安全绩效考核
企业应建立由( )牵头的风险分级管控组织机构,应建立能够保障风险分级管控体系全过程有效运行的管理制度。
法人代表
安全总监
主要负责人
实际控制人
企业选择适用的评价方法进行风险评价分级后,应确定相应原则,将同一级别或不同级别风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,依次用(     )四种颜色标示,实施分级管控。
红橙黄蓝
安全总监
红橙黄绿
红黄橙蓝
隐患分级是根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围,分为( )事故隐患。
一般、较大、重大
一般、重大
红、橙、黄、蓝
简单、复杂
风险信息包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随风险大小、等级、所需管控措施和( )等一系列信息的综合。
基层单位、责任人
所在单位、责任人
责任单位、责任人
各级单位、责任人
实施变更前必须对变更过程及变更后可能产生的安全风险进行分析,制定控制措施,履行审批及验收程序,并告知和培训()。
相关从业人员
公司领导
外来人员
车间人员
按照《中粮集团安全生产风险辨识评价与分级管控实施指南(试行)》危险源分为( )类。
7
8
9
10
组织制定重大隐患判定标准,根据判定标准对标、排查,形成重大隐患( )、重大隐患现状评估报告。
清单
表格
目录
台账
组织制定重大隐患判定标准,根据判定标准对标、排查,形成重大隐患( )、重大隐患现状评估报告。
每月
每季度
每半年
每年
风险判定是存在违反法律、法规及国家标准中强制性条款是可直接判定为()。
一般风险
较大风险
重大风险
高度风险
风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,将(    )确定重大风险、较大风险、一般风险和低风险的管控主体。
公司、车间、班组、岗位
公司、部门、车间、班组
公司、专业、车间、岗位
公司、专业、班组、岗位
风险分级管控的基本原则(    )
风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。
风险越小,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。
风险越大,管控级别越低;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。
风险越大,管控级别越高;下级负责管控的风险,上级必须负责管控,并逐级落实具体措施。
企业在选择风险控制措施时应包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施以及(    )
安全措施
消防措施
卫生防护措施
应急处置措施
按通则要求,经判定或评估属于重大事故隐患的,企业应当(    )。
编制事故隐患管控措施、制定监控方案
编制事故隐患评估报告,制定重大事故隐患治理方案
制定监控方案,制定事故隐患整改措施
编制事故隐患评估报告书、制定事故隐患整改措施
根据风险点特性及危险源风险确定检查周期(隐患排查的实施时间间隔),包括总经理每季度至少带队检查(    )次。
1次
2次
3次
4次
安全生产风险分级管控体系培训教育制度应明确岗位员工熟知(  )的学习义务。。
本岗位风险点及危险
本岗位危险源及相应管控措施。
本岗位危险源及相应管控级。
本岗位风险点及相应管控制。
综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的,以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点,各有关专业和部门共同参与的全面检查。综合性隐患排查由公司级至少(   )组织一次,车间结合岗位责任制排查,至少( )组织一次
每月、每周
每月、每日
每季度、每月
每月、每月
双重预防机制建设领导机构包括主要负责人、分管负责人、各部门负责人及(  )
主力店店长
关键岗位人员
维保公司驻场经理
外包公司现场负责人
特定作业(非常规作业)定义与范畴包括:危险作业、多人作业、(  )、夜班作业、变更作业、承包商作业等。
临电作业
高处作业
交叉作业
维修作业
生产经营单位主要负责人未按规定检查风险管控措施和管控方案落实情况、组织并参加事故隐患排查的,处(  )的罚款。
2万-3万
2万-4万
2万-5万
2万-6万
新上岗的从业人员岗前三级教育培训时间累计不得少于( )学时
16
18
24
32
隐患排查形式主要有:综合性检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查、日常检查。
危险源清单是否包含所有的作业活动、设备设施和场所。
依据《中粮集团安全生产风险辨识评价与分级管控实施指南(试行)》,一般、较大风险的控制措施类别包括工程技术措施、管理措施和培训教育措施。
双重预防体系建设中,危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素。
隐患治理“五到位”即安全隐患治理责任到位、措施到位、资金到位、时限到位和预案到位。
危险源类别分为9类包含:危险物质、设备安全、设施安全、作业环境、交通安全、安全管理、危险作业、作业人员、其他类等
请判断建立危险源静态管理机制,定期更新相关制度标准,开展危险源再辨识,形成闭环管理。本项叙述是否正确?
建立、健全安全生产责任制,对安全生产职责进行细化,做到“横向到边、纵向到底”,明确所有部门、所有岗位的安全职责,全员参与安全生产工作,领导做到“一岗双责、党政同责”,并对落实情况进行考核。
危险作业、多人作业、交叉作业、夜班作业、变更作业、承包商作业等特定作业要编制作业方案,进行风险分析,明确作业前、作业中、作业后安全管理要求(包括劳动组织的合理性)。
风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,对上一级负责管控的风险,下一级可以不再管控。
危险源辨识的内容应采用适用的辨识方法,对风险点内存在的危险源进行辨识,辨识应覆盖风险点内全部的设备设施和作业活动,并充分考虑不同状态和不同环境带来的影响。
任何危险源都会伴随着风险,只是危险源不同,其伴随的风险大小往往不同。
风险与危险源之间既有联系又有本质区别。风险是危险源的载体,没有风险就没有危险源。
生产经营单位应当建立安全生产风险管控机制,定期进行安全生产风险排查,对排查出的风险点按照危险性确定风险等级,并采取相应的风险管控措施,对风险点进行公告警示。
企业了解自身存在的风险即可,无须将风险点的有关信息及应急处置措施告知相邻企业单位。
企业应对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。
企业装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变时不需要开展隐患排查。
相关方排查出的隐患可以不纳入本企业进行管理或对其施加影响完成整改。

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