制定损耗管控的目的是
强化仓储部门损耗防控意识
真实体现仓储运营中损耗情况，真实反映仓储运营情况
规范仓储物流各中心、部门防控职责、义务及权利
质控盘点全流程审核：引入盘点标准质控审核机制，盘点审核由质控主导负责，结果通报至区域、总部
相关部门，盘点审核（盘点前、盘点中）得分低于多少 分判定为盘点不合格
对盘点审核（盘点前、盘点中）不合格仓做停盘处理，对仓经理进行负激励多少元处罚
100-200
500-1000
1000-2000
2000-5000
哪些情形导致库存准确性低
无库位准确性
飘库，库存不准
串品类调整严重
库存准确性考核
盘点异常情况通报：总部仓储运营部拟定通报结果，由大区质控统一发文
非仓责任原因损耗剔除（如系统错误、遗漏导致）需报备总部质控，由总部/大区质控审核确认后剔除
损耗差异，计算整体损耗及盘点损耗结果
非不可抗力因素（可预见性，如搬仓、仓经交接盘点等）月度大盘盘点不得随意停止