行政人力资源中心三年规划以及全年计划考试试卷

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行政人资总监对内协作部门是招聘、行政人资、门店?
信息系统建设包括OA办公系统上线和人事系统上线?
行政人资总监拥有总公司、各中心费用审批权吗?
行政人资中心年度重点工作事项企业大学的效益目标为部门专业培训2个月1次?
招聘经理外部协作部门是培训机构?
行政人资中心岗位目标规划书任期是2020年1月1日至2020年12月30日?
行政人资总监对内协作部门是各中心、各门店?
岗位任期规划考核结果95分(含)以上,作为上一岗位晋升的候选人?
岗位任期规划考核=任期业绩结果ⅹ80%+企业文化遵从考核结果ⅹ20%?
总公司年度流失在8人内?
行政人力资源中心未来三年人员编制是多少?
10人
9人
8人
7人
以下哪项不是经理级以上的岗位权限?
制度参与决策权
业务标准调整建议权
经营管理建议权
管理权
以下哪项不是经理级以上的关键业绩制表 ?
企业文化建设
人才培养
价值评价与招聘
人事信息系统
行政人资中心年度重点工作事项招聘权重占比多少?
15%
20%
22%
26%
岗位任期规划效益目标的权重是多少?
15
20%
40%
26%
总公司活动组织应为每季度几次?
1次
2次
3次
4次
第一年总公司(含味上/宴长沙事业部)、门店(不含事业部)、供应中心的工资占销比分别是多少?
2.66%;20%;20%
20%;20%;20%;
25%;0%;20%;
26%;20%;20%;
总公司经验分享应该为每月几次?
1次
2次
3次
4次
门店及供应中心月度人员流失率不可以超过多少?
8%
10%
15%
20%
公司及门店员工满编率不低于多少?
60%
70%
80%
90%
品控经理/总厨认证班为每季度那几个月?
1、5、7、10月
2、6、9、12月
1、4、7、10月
1、3、6、9月
企业大学教练的岗位职责有哪些?(多选)
传承公司企业文化(价值观),实施企业文化培训建设;
代岗位操作标准及流程,推动岗位认证,提升员工能力;
总结提炼工作实践中有价值的知识和经验
挖掘内部讲师队伍,保障干部培训效果;
企业大学教练对事的岗位权限有哪些?(多选)
制度参与建议权;
业务标准调整建议权;
经营管理建议权;
监督检查权;
招聘经理对人的岗位权限有哪些?(多选)
部门员工人事建议权;
部门员工人事建议权;
本部门员工奖惩权;
本部门员工的调岗权;
行政人事经理年季月周常态工作中合同证件管理有哪些?(多选)
合同管理
证照办理
印章管理
证件管理
企业大学教练年季月周常态工作中计划和总结事项有哪些?(多选)
月度计划和总结
月度质询会
半年度晋升报表
开发培训课程
员工晋升和学习包括那几个方面(多选)
金鹰池人员跟进
新员工成长跟进
学生成长跟进
员工成长学习
薪资福利包括那几个方面?(多选)
价值评估
薪资核算
福利申请
月度人事报表
行政规范包括哪些?(多选)
政通令行
上下一致
言行一致
知行合一
企业文化建设包括?(多选)
文化故事集推送
文化宣导
员工公众号运营
员工微信号推广

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