荣盛物业环沪公司客服类体系考核试卷

项目名称
    ____________
姓名
    ____________
服务中心重大节日布置饰品,需在节后 (        ) 内完成饰品的撤除回收。
一周
两周
三周
一月
投诉事件、维修类的回访,在处理完毕后 (      )小时内回访完毕,若处理时间超过 小时,应每(         )  天在系统内向客户回复工作处理进度,直至处理完毕后 (           ) 小时内回访完毕。
24,3,24
48,3,48
24,3,48
48,3,24
服务中心负责人根据工作安排及需要,(      )至少策划一次客户接待日,组织形式为公开接访 或业主恳谈会,接待日计划召开时间前(        )向分公司品质管理部提交接待日策划方案,经审核批准后实施。
每月,一周
每季度,一周
每月,两周
每季度,两周
项目级/分公司级/总部级活动结束(          )内,项目/分公司需对活动进行复盘
两周
三周
一月
一周
日常工单要求维修人员(    )分钟内抢单,(     )分钟内到达现场。
3,10
5,15
7,20
10,30
客户管家从派单、催单开始全程跟进, 至少(     )天一次告知客户维修进度。
1
3
4
7
发现借匙超过(        )未还的(只针对工程遗留问题),应及时致电借匙人或借匙单位,告知其将钥匙归还物业服务中心,并做好相应记录
3天
5天
7天
10天
在社区文化活动中物业服务中心经理职责是
责审批各物业服务中心年度社区文化活动计划和费用预算。
负责制定社区文化活动计划并组织、监控、实施工作。
负责依照本规程具体开展社区文化活动。
负责活动的安全保卫工作。
组织的文体活动的回访率要求达到(    )
10%
20%
30%
40%
普通项目全年需对客户进行主动访谈覆盖。(    )
70%
80%
85%
100%
报修信息包括(      )
记录
传递
跟进
结果及回访情况
下面处理的回访率要求达到100%的是:( )
投诉事件
有偿服务
地产遗留问题
户内报修
文化活动意向调查方式为( )。
日常接待
投递文化活动调查表
入户走访
收集
回访统计分析周期( )
月度
季度
半年度
年度
回访方式有( )
电话回访
上门回访
调查问卷
微信
400 系统回访
普通住宅年度回访率要求达到80%,高端住宅达到100%, 前三个季度每季度分散的入户回访比率不低于全年回访计划户数的25% ,以保证全年度回访比率的达成。
客户管家应将因维修产生的协议等特殊事项存入业主档案。
所有借用的钥匙必须当天归还,如钥匙借用人未如期归还,钥匙保管人员必须及时向借用人催还钥匙;如属房屋维修借用空房钥匙,超过三天需办理续借手续。
报刊架可摆放一周内的报纸及 1个月内的杂志,整齐摆放宣传单并定期清理。
对于客户来电/来访/客户管家微信/验房单中接收的报修,客服人员要在 3 分钟内将客户报修的内容录入米饭公社后台。

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