业务单元和工厂（业务单元总部及非供应链二级菜单中选择其他）
四大支柱包含哪几个？
培训与发展支柱（TD）
精益流支柱（Lean flow）
生产线维护支柱（PM）
安全和环境支柱（EHS）
自主维护支柱（AM）
渐进的质量支柱（PQ）
重点改善支柱（FI）
以下哪个支柱能够通过操作工正确的清洁、润滑和定期的点检，来预防设备故障？
生产线维护支柱（PM）
培训与发展支柱（TD）
渐进的质量支柱（PQ）
自主维护支柱（AM）
以下哪个支柱能够推动、记录并维持团队的改善结果，以降低损失/浪费为中心，最大化设备和流程的总体效率？
重点改善支柱（FI）
培训与发展支柱（TD）
自主维护支柱（AM）
生产线维护支柱（PM）
以下哪个支柱能够进行员工的能力建设，减少由于技能不足所导致的现场损失，通过技能的开发来支持其他支柱活动？
重点改善支柱（FI）
自主维护支柱（AM）
生产线维护支柱（PM）
培训与发展支柱（TD）
以下哪个支柱能够关注于损失，并且开发出系统的方式来减少系统和设备的维护保养成本？
自主维护支柱（AM）
生产线维护支柱（PM）
培训与发展支柱（TD）
重点改善支柱（FI）
消除污染源&难清洁&难到达，属于以下哪个支柱范畴？
生产线维护支柱（PM）
培训与发展支柱（TD）
重点改善支柱（FI）
自主维护支柱（AM）
实现自主维护支柱（AM），需要以下哪几个步骤？
培训并懂得设备
找出设备的不足之处并找到解决方法
建立检查、清洁、润滑标准
训练操作工及团队人员有观察和整改设备不正常情况的能力。(总点检）
应用实战工具进行日常的检查（自主点检）
标准化AM的操作流程
持续改善AM的操作流程
实现生产线维护（PM），需要以下哪几个步骤？
分析当前设备状况
恢复设备初始状况并提高薄弱部分
建立设备管理系统
建立预防性维护保养系统
建立预见性维护保养系统
持续管理和提高维护保养系统
重点改善支柱（FI）所关注的损失内容包括以下哪些？
质量损失
OEE损失
劳动力损失
物料损失
能源（水、电、气）损失