奥迪销售总监课程开发调研

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姓名
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经销商名称
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您的工作岗位
总经理
销售总监
其他管理岗位
本职岗位工作年限
1年及以下
1-3年
3年以上
在下述职能工作中,您主要关注的核心工作有哪些?(最多选4项)
经营计划和年度目标制定
销售流程执行与监控
统筹销售资源的调拨与分配
销售政策和市场活动的制定
客户的购车体验和客户满意度
人员培训与团队建设
监督各指标达成
主导各类例会,跨部门沟通协调
在日常销售管理工作开展过程中,以下哪些工作已开展且较为满意?(最多选4项)
销售目标的制定与下达
销售数据的过程监控与分析
销售例会(周度、月度)
销售流程监管
销售培训的组织与检核
客户满意度
客户分析与管理(潜客、战败、成交)
市场活动计划、实施与总结
在日常销售管理工作开展过程中,以下哪些工作已开展但仍可提升?(最多选4项)
销售目标的制定与下达
销售数据的过程监控与分析
销售例会(周度、月度)
销售流程监管
销售培训的组织与检核
客户满意度
客户分析与管理(潜客、战败、成交)
市场活动计划、实施与总结
如果可以为您提供为期3天的培训,您最想学习哪些方面的课程内容?(多选题)
岗位角色定位与认知
经营计划制定
销售过程管理
库存管理
展厅管理
客户心理管理
从财务角度理解业务
大用户营销
满意度基础及投诉处理
人员选招
员工激励及薪酬管理
团队管理
培训管理
您希望在培训中采用什么样的授课方式?(多选题)
案例研究
角色扮演
小组讨论
座谈会
讲授
如果从个人角度出发,提升哪方面技巧或能力有助于您的工作?
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