石油装备集团6S检查问题调研

各位同事大家好！为提升石油装备集团各部门6S自主管理能力水平，2020年6S管理增加了分散式的飞行检查新形式，目前3月份6S检查已经全面结束，现向大家征集意见，好的做法我们会加以延续，不足之处也会总结反思，本着真诚的原则，请各位如实填写，再次非常感谢大家对6S工作的支持！相信在你我的共同努力下，6S管理迈上新台阶！（本次研究仅作分析参考，不涉及考核奖惩，无其他用途）

您所在的部门为？

生产一部

生产二部

研发一部

研发二部

QHSE部

维修与售后服务部

供应部

精益办

财务部

人力资源部

产品开发部

环境科技事业部

钻修事业部

海工事业部

运营管理部

油田事业部

您的工号为？

____________

您的姓名为？

____________

您是否了解公司开展6S管理的目的和意义？

非常了解

比较了解

了解

不太了解

完全不了解

您认为6S管理最大的受益者是？

公司

个人

公司与个人都收益

您对本月6S检查整体是否满意？

非常不满意

不满意

满意

比较满意

非常满意

通过开展6S管理，您是否感受到自身有所变化？

变化很大

变化较大

无变化

稍有退却

对于张贴标识问题，您是否有不理解或者疑问？，若有，请填写，若没有，请忽略

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对于物品定置定位问题，您是否有不理解或者疑问？若有，请填写，若没有，请忽略

____________

对于检查人员，您是否有不理解或者疑问？若有，请填写，若没有，请忽略

____________

对于6S制度或者可视化标准制度，您是否有不理解或者疑问？若有，请填写，若没有，请忽略

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您是否还有其他疑问？若有，请填写，若没有，请忽略

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