奇绩创坛第三期实习生考核

加油!
姓名
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奇绩创坛每个月几号报销;几号发放工资; 如果有报销需走的流程是什么?
A. 15号汇总好每月报销发票发给HR;24号,让HR 自己算。
20号汇总好每月报销发票发给HR;24号;填写好奇绩创坛专用报销表单,一并汇总发至HR邮箱,将自己能做的部分做好,不给他人增加麻烦,提高团队效率。
20号汇总好每月报销发票发给HR;24号,让HR 自己算。
20号汇总好每月报销发票发给HR;25号;填写好奇绩创坛专用报销表单,一并汇总发至HR邮箱,将自己能做的部分做好,不给他人增加麻烦,提高团队效率。
在出去deal sourcing 的时候,或者日常生活中收到了来自创业者的商业计划书 (BP),应该怎么做?
收下BP, 并转发给kehan and jack。
收下BP, 自己累积起来,以后转卖消息给别人。
收下BP,以自己非常浅薄的知识储备,自以为是地去给在特定行业内深耕的创业者建议。
收下BP,保存后,并明确告诉创业者,报名奇绩创业营的唯一途径就是通过官网填写,发报名链接。

如果有PR同事在群里发了, 公众号最新要推出的推文预览,应该怎么做?
在忙完手中紧急的事后,将公众号推文当作priority,挨个字包括标点符号,纠错,忠言逆耳地给出真诚的feedback。
放下手中所有的事,随便泛泛地读,给个敷衍的写的真好!“feedback 。
做完手边的事,随便泛泛地读,给个敷衍的写的真好!“feedback 。
做完手边的事,等闲了无聊了再看看,反正不是我负责的工作。
遇到实习生小团队在做事低效率的时候,应该?
是上面发布下来的任务,默默低头做了就好。
早会的时候提出,看看是否有更优化的选择,可以使团队共同进步,做得更好。
憋着,自己心塞,我的想法也没有人会在意。
早会的时候提出,现提出自己的一些看法,和解决的solution,大家一起讨论,使团队共同进步。
奇绩创坛所投的项目/赛道:(多选)
只喜欢硬科技类。
偏好技术驱动型公司。
没有特定赛道,优质的有潜力的都会看。
不看文娱类,消费类,农业类。
奇绩创坛所投项目类别:(based on 上一期投资的22家公司选择)
早期为主,大多为种子、天使轮。
早期为主,大多为PreA-A轮。
早期为主,大多为A- B轮。
早期为主,大多为PreA- B轮。
以下哪一个问题不是来自于奇绩创坛官网报名链接?
请用一两句话说说,除了创建这家公司之外,你做过最了不起的事是什么?
未来5年里,这份创业之外,你还有其他安排或承诺过要完成的事吗?如果有,是什么?
请告诉我们一件你们发现的奇妙或有趣的事情
如果你还有其他的创业想法,也请一并告诉我们。这也许会成为我们录取的重要原因
奇绩创坛与早期VC 的区别?
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奇绩创坛核心价值观?
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奇绩创坛是否会投资还未成立公司的,纯有创业想法或技术的人才?( 如果有,请举例)
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本期创业营 目标招募到多少个项目?
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bonus 奇绩创坛官网报名最后一个问题是什么?需要录制的视频时间为多久,侧重内容是什么?
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bonus 在2019秋季创业营中,举出3家to C 的项目名称/公司名称
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请介绍一家你最熟悉的19年秋季创业营中的项目
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