（多选）员工获得晋升资格的基本条件包括：
最近一年个人绩效考核成绩平均分不低于90分
认同并践行企业文化，具备良好的职业素养和操守，一年内无违规、违纪处罚
原则上司龄不少于一年
满足晋升岗位的任职要求
（单选）如调动时未明确员工编制归属的，调动时间（ ）以上，员工编制及人事行政关系转至调入单位
（判断）年度人力资源规划是各单位年度人员招聘计划、培训计划、人工成本预算与核算、年度人力资源数据分析等各项组织工作的基础和依据。
（判断）员工离开原工作岗位，专职从事另一项工作的情况，均视为轮岗。
（单选）干部及德才生轮岗要求：总监级及以上人员轮岗不少于（ ），德才生轮岗不少于（ ）
6个月，3个月
1年，6个月
2年，1年
3年，2年
（判断）区域公司部门经理及以上员工，入职1个月内，原则上须到置业总部进行为期一周以上的轮岗学习。
（多选）内训实施里面，部门内部培训由各部门组织实施，同时将培训资料（ ）报人力行政部门备案。如有考核的，应将成绩统一报人力行政部门备案。
（单选）员工个人累计培训费用超过（ ）元的，须签订《培训服务协议》，培训服务期限为12个月。
（单选）德才生培养的周期叫作二三五计划，总共三个时期，六个阶段，其中胜任阶段，在哪一个时期？
（单选）内部竞聘原则上原则上（ ）组织开展一次，遇特殊岗位一事一议？
（单选）竞聘是指对空缺或新增岗位通过（ ）方式进行人员补充,包括平级、跨级、跨部门和跨公司岗位竞争，主要解决管理、技术、重要技能岗位人员需求问题。
公开招聘、竞争上岗
公开公平公正
公开透明内部招聘
内部招聘公开竞争
（多选）关于offer周期，正确的是：
高管岗位(总监级及以上)：90天内
中层岗位(经理级及以上)：30天内
普通员工：15天以内
中层岗位(经理级及以上)：40天内
（多选）入职员工手续办理事项有：
签订《解除劳动合同关系承诺书》
发放《员工手册》
发放《新员工入职告知书》
签订《员工手册与员工告知书确认签收单》
（判断）新员工在试用期内，个人绩效成绩不低于90分
（多选）以下对《绩效管理细则》描述错误的是：
人才360盘点结果占比干部年终绩效考核结果的15%
员工对个人绩效考核结果有异议,可以书面形式向置业总部人力行政中心进行申诉，申诉应在知悉考核结果后3日内提出
被考核人在每季度首月5日前提报当季度工作计划
年度绩效系数=年度考核得分/100
（单选）所有假期原则上均需要提前（ ）（婚假、产假、年休假等需要提前（ ）在OA提起休假申请，按权责手册审批后执行
3天；5天
5天；10天
10天；5天
3天；15天
（判断）新员工签订的劳动合同，合同期限为三年零一天，试用期为六个月。
（判断）合同到期后，且经考核符合公司要求的，续签的劳动合同，期限为三年。