你的上级领导是否能将其工作思路和目标清晰地传达给每个人？
表述模糊，不够具体，大部分团队成员不太理解
表述比较清晰，但不足以让每个成员都理解全部内容
表述清晰，能让团队成员理解其所述内容，但不足以指导团队成员制定具体实施计划
表述非常清晰，且具指导意义，能够让所有团队成员都能透彻理解并落实到行动
你的上级领导在具体分配工作时是否有明确的目标、跟踪和结果？
经常性不清晰且不明确
偶尔不够清晰
比较清晰明确
非常清晰且明确
你的上级领导对所发布工作指令或市场政策等是否朝令夕改或言行不一致？
你的上级领导是否鼓励下属在工作中提出各种新想法和新观点，并与其一起探索可行性？
遇到困难或下属工作出现问题时，是抱怨、指责还是主动去思考解决方案，帮助下属一起克服困难，解决问题？
习惯抱怨、指责，发泄情绪，不能给下属提供有效帮助
经常抱怨、指责，会针对具体问题给出一些意见或建议，但帮助不大
有时会抱怨、指责，同时也会给出一些能帮助下属解决问题的具体意见或建议
很少抱怨指责，会主动帮下属分析问题原因，商量解决方案，并与下属分享解决类似问题的思路和经验，很受启发
在完成团队任务的过程中，你的上级领导是否能够根据任务的进展情况及时为团队提供必要的资源？
上级领导对你工作上的指导给你带来的作用
非常有帮助，并且能从中学到分析问题解决问题的思路
对具体问题有一些帮助，但仅仅就事论事，缺乏思路
上级领导对下属的具体工作情况缺乏深入了解，给出的指导意见缺乏针对性和可操作性，没有实质性帮助
上级领导的工作指导纯属纸上谈兵，对下属工作没有帮助
你的上级领导是否能在你遇到困难的关键时刻为您提供解决问题的思路和方法？
经常为我答疑解惑，且提出的思路和方法行之有效，能够给我很大帮助
偶尔可以为我答疑解惑，但指导比较宽泛，可吸取和借鉴的内容很少
指导大而空，缺乏有效思路和方法，对我的工作几乎没有帮助
专业技能还不如我呢，没有需要他帮助解决的问题
你的上级是否能合理的给你安排计划任务并随时检查落实情况，给予必要的指导与帮助？
能够合理安排计划任务，及时检查任务完成情况，并在必要时给予指导、帮助
计划任务安排比较合理，也会经常检查完成情况，但缺乏有效的指导与帮助
安排计划任务合理性较差，不会经常进行检查、指导和帮助
硬性安排计划任务，合理不合理领导说了算，且在执行过程中很少过问，更谈不上指导与帮助，都是靠自己独立发挥
你的上级领导是否定期评估团队成员的工作绩效，并及时给予有建设性的反馈意见，协助成员改进绩效
你的上级领导是否存在过度管理和干涉你工作，甚至越俎代庖的情况？
你上级领导是否对你所负责的市场关心过少甚至不闻不问？
你觉得影响你进步的因素有哪些？（多选）
缺乏本行业的专业技能和经验
销售任务过多，压力太大，有逃避的想法
自身学习能力和主动性欠缺，不能全面深入掌握产品知识和业务技能
沟通能力欠佳，不能与客户建立良好的客情关系
缺乏团队精神，不能很好地融入团队，与上级及同事进行良好沟通与互动
公司的绩效管理政策存在问题，导致工作积极性不足
上级管理方式存在问题，阻碍了个人能力的发挥
对行业前景不了解或不看好，或对公司和团队领导的认可度不高，没有足够的激情来干好这个工作（写出你的激情点）
其他，请说明
你认为你的上级领导在工作上最大的优点和缺点是什么？
你认为你能接受你上级领导现有的管理方式吗？你希望他在哪些方面有所改进？
你希望在工作和个人发展上得到上级领导的哪些支持与帮助？
根据综合评定后，请在1-100分之间给你上级领导评分！
感谢您的辛勤付出，问卷内容请保守秘密，勿向他人透露！
人力资源部