2021年第一季度客服人员基础工作能力提升竞赛理论考试

本次考试时间共为30分钟,简单题单独一个二维码进行考试,请各位认真答题。
区域分公司
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单位
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岗位名称
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姓名
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一、单选题(每题5分,共30分)
客户满意度是指客户对企业以及企业( )的满意程度,客户满意度也是客户对企业的一种感觉状态,并且在这种感受状态下更容易激发交易行为的发生。
A.产品或服务
B.质量或信誉
C.产品或信誉
D.质量或形象
客户关系管理是解决以( )的服务管理问题,使企业准确把握和快速响应客户的个性化需求,并通过再造企业组织体系和优化业务流程,提高客户满意度和忠诚度,提高企业运营效率和利润。
A.企业为中心
B.需求为中心
C.客户为中心
D.质量为中心
按照J.D.POWER等行业权威调查公司的研究结果发现,共有四个因素来影响、制约客户整体满意,分别为( )、销售满意度、服务满意度以及新车产品魅力度。
A.服务质量
B.产品满意度
C.产品质量
D.客户满意度
处理客户投诉的好处:( )。
A.及时发现内部问题;挽回企业形象;企业口碑传播;产品质量提升;
B.及时发现内部问题;企业口碑传播;产品质量提升;提升企业利润;
C.获得客户认可;挽回企业形象;企业口碑传播;提升企业利润;
正确应对秋菊型的客户投诉的方法( )。
A.用谦虚、尊敬的态度、耐心听取客户意见;
B.花点时间耐心倾听,等客户自己冷却,安抚情绪,适当给予其他方面的优惠,平衡客户心理。
C. 直接和客户的上司、老婆对话,说明真实情况。
D.委婉但明确地让客户了解处理的底线,降低客户的期望值。
远通集团旗下所有4S店内制定完善的问题处理机制,对客户反馈的问题做到( )、专业应对、总经理快速处置,确保问题得到闭环处理。
A.首问负责
B.及时传递
C.不予处理
D.主动和客户联系
二、多选题(每题5分,共30分)
(多选)客服部工作职责有( )
A.客户信息管理与维护;
B.客户关怀方式&内容实施及效果评估;
C.流程品质监督
D.客户休息区管理客户体验的延伸
E.服务提醒相关内容和实操方式
(多选)哪些是投诉处理的原则:( )
A.不回避,第一时间处理;不做过度的承诺;
B.先处理心情,再处理事情;争取双赢;
C.了解客户的背景(信息准备充分、抗拒越小);
D.必要时,坚持原则;取得授权,必要时让上级参与,运用团队解决问题;
(多选)客服专员必须具备的技能素质要求:良好的语言表达能力、全面的汽车销售、服务业务技能,以及 ( )和良好的倾听能力。
A.优雅的形体 ;
B.敏锐的客户心理活动洞察力;
C.良好的人际关系沟通能力;
D.具备专业的客户服务电话接听技巧 ;
(多选)“回访要素”中所谓5W-1H是指:( )Why为什么、 HOW如何进行。
A.When何时
B.Who何人
C.Where何地
D.What何事
(多选)集团客户满意度测评包含( )和店内基础管理工作4个板块。
A.客户投诉跟进处理
B.会员俱乐部
C.客户档案信息管理
D.客户维系运营
交车服务改善评分标准包含( )。
A.交车流程完整;
B.商务礼仪和车辆布置到位;
C.售前售后双顾问交车;
D.有专属交车区域;
E.是否通过自媒体渠道宣传;
三、判断题(每题3分,共24分)
客服部的两大使命:倾听客户心声,做客户在经销店的代言人;创造忠诚客户,打造客户终生价值链 。
正确
错误
被投诉单位接到投诉后,总经理及投诉内容涉及业务部门负责人在30分钟内迅速了解情况,并制定后续解决处理措施。同时,单位客服经理要在24小时内将沟通处理结果,通过OA投诉处理流程转交至企划部客服中心。
正确
错误
2021年起对客户投诉考核实行3+1联动考核方式。
正确
错误
改善会议计划上报时间为每月1-10日。
正确
错误
满意度回访月报上报时间是每月24-30日。
正确
错误
被投诉单位确实存在明显过失,经相关事业部认定符合责任投诉界定标准,当月对被投诉单位总经理处罚现金300元/次,所属品牌部总经理、区域总经理均承担管理责任,当月处罚现金200元/次。
正确
错误
为什么要做好客户管理?因为客户是我们的衣食父母、是4S店运营的根本、只有做好客户管理工作,才能更好的实现客户价值与企业利润最大化。
正确
错误
涉及到重要问题或者跨部门的客户服务需求及投诉等,由总经理及时出面处理或制定解决方案。
正确
错误

26题 | 被引用1次

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