以下精益制造可达的成果不包括？
A 生产力提高
B质量提高
C 交货期缩短
D 生产成本提高
作业指导书内容不包括？
A 工序名称
B 物料信息
C 工具
D 作业员姓名
下列属于有附加值作业的是？
A 取下零件包装
B 打螺丝
C 等待
D 二次搬运
不属于动作分析原则的有？
A 取消不必要的动作
B取回放回要方便
C 两手可以同时使用
D 单手作业
假设生产同一产品，A线用50人，工作8小时 ，UPH为600台，UPPH是多少？
下列属于八大浪费的有？
A 动作的浪费
B搬运的浪费
C 等待的浪费
D 过量生产的浪费
下列属于ECRS的有？
A 取消（Eliminate）
B合并（Combine）
C 重排（Rearrange）
D 简化（Simplify)
PMC的运作流程是：① 客户订单 ②PMC部门 ③ 人事部、采购部、生产部 ④销售部门
A ②①④③
B ①②④③
C ①④②③
D ④①②③
PC的主要职责:
A 生产计划的制定与生产异常的处理
B 生产计划各项进度检查与控制
C生产计划和生产进度的合理调整
D 统计数据的分析
E 确保客户交期
F 以上都是
生产计划实行的障碍主要有：
A 设计变更
B 人为错单
C库存问题
D 销售变更
E 以上都是
制定生产计划应该考虑哪些因素:
A 客户交期
B料状况（MRP)
C 产能状况（人、机、料、法、测、环）
D 基础资料（BOM、SOP）
E 以上都是
PC是指生产控制或生产计划生产管制（台、日资企业俗称生管），主要职能是生产计划与生产进度控制等
MC是指物料控制，俗称物控，主要职能是物料计划、请购、调度、物料的控制（坏料、风险料、正常进出用料控制）等
On Time Delivery(简称OTD)的中文意思是随时交货
跨部门生产进度控制的七步骤：①销售部→②MC→③PC→ ④质量→⑤采购→⑥物流→⑦生产
目前我司已认证通过了哪几个管理体系
A ISO9001
B ISO14001
C ISO/TS16949
D SA8000
E BSCI
ROHS2.0为欧盟新修订指令(EU)2015/863，它对以下哪几项有害物质做管制
A 铅
B六价铬
C 镉
D 汞
E多溴联苯、多溴联本醚
F 4种邻苯二甲酸脂
以下哪几项属于SA8000标准管理内容
A 质量
B童工
C 工作时间
D 环保
E强迫性劳工
以下对Pareto柏拉图描述正确的是
A 它是一种质理管理工具
B柏拉图常称为排列图或主次图
C 柏拉图法则往往称为二八原则
D 柏拉图又叫控制图
鱼骨图类型有
A 原因型鱼骨图
B 对策型鱼骨图
C整理问题型鱼骨图
D 技术型鱼骨图
PDCA循环的四个阶段是
A 计划
B 检查
C处置
D 行动(实施)
E 评估
以下哪几项归属于8D问题解决8步法
A成立改善团队
B 问题描述
C临时措施
D预防措施
根据SPC控制图使用目的不同,控制图可分为
A分析用控制图
B 设计用控制图
C控制用控制图
D技术用控制图
根以下对QCC描述正确的是
AQCC是由日本石川愽士创立
BQCC由圈长一人担当
CQCC是一种质理管理体系
DQCC是一种品质管理活动