调查目的：为了提高员工的满意度以及增强对企业的认同感、归属感，使员工得到更好的发展，完善人力资源管理，特进行此次调查。
调查方式：调查以不记名方式进行，结果将做整体分析。回答没有对错之分，只表明您的看法和感受。
调查内容：报酬制度、薪酬与福利、绩效管理、员工培训、职业发展机会、工作兴趣、组织机构及工作年限、关心职工、职工参与管理、合作关系、人际环境以及工作条件、工作感受。
1．
多数问题为单项选择，个别问题可选多项（题后已注明）； 2.在您认为合适的选项前打“√”；
3. 如有可能，请您在卷面空白处留下您相应的说明、意见、建议，万分感谢！
请填写您所属部门
编辑部
广告部
发行部
财务部
会展部
人事行政部
市场研究部
您工作表现优异之处是否能得到主管领导的认可和称赞？
你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选）
您认为目前您所在岗位的绩效管理存在什么问题（可选多项）？
考核方法不合理
评价标准不透明
考核人员受主观因素左右，不公正
绩效跟踪不充分，考评缺乏依据
缺乏必要的绩效面谈
考核人员水平欠缺
考核人员不重视
您对公司给您提供的培训（内容、形式、效果）满意吗？
您还需要公司给您提供哪方面的培训（可选多项）？
产品讲解
研发技术
市场开拓
销售技巧
项目管理
中层管理
其他
您对目前的薪金待遇是否满意（您的薪资与您承担工作价值的相符性）？
除薪酬外，你最看重：
提高自己能力的机会
好的工作环境
和谐的人际关系
工作的成就感
你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善？
您是否这样认为――如果我工作出色，我能够得到加薪或晋升？
据您所了解到的信息，我们公司的工资和福利与同等规模的同类公司相比怎样？
对工作环境及工作条件不满意之处是什么（可选多项）？
温度
湿度
通风
光线
噪音
清洁状况
使用的工具和办公设备
无不满意处
你认为目前公司存在的问题是什么（可选多项）？
缺乏优秀的企业文化
管理层次太多
管理幅度太宽
领导素质欠缺
权利与责任不对称
工作乏味枯燥
精神激励不够
报酬缺乏公平合理性
工资待遇缺乏激励性
人际间沟通不畅
职责分工不清
没有提高自身能力的机会
公司未能提供很好的培训机会
如果我去另外一家公司应聘，我最看重的是（请选出其中的三项）：
薪水及福利
培训机构
发展机会
工作环境
同事关系
公司的发展
工作稳定性
工作的创造性
相对完善的管理
我最满意公司的是（请选出其中的三项）：
薪水及福利
培训机会
发展机会
工作环境
同事关系
公司的发展
工作稳定性
工作的创造性
相对完善的管理
除了以上内容，您还有什么意见及建议，望不吝赐教。万分感谢！