产品发行主体的预算部门是以下哪个？（单选）
国际运营产品部
IEG-Global Product Publishing
IEG-Global Publishing Department
产品申请市场预算一般是以什么时间段为单位？（多选）
GMS系统立项时，产品所属的执行中心是？（单选）
Global Marketing
Operation Management
GMS系统立项时，产品所属的预算中心是？（单选）
Global Product Publishing-公共
Global Product Publishing-发行
预算立项审批后，给服采发送采购需求前，可以直接跟供应商建联聊合作吗？（单选）
下发采购需求应在立项审批完成后多少天内完成？（单选）
如果是比稿合作的需求，进入【筛选供应商】流程前，可否跟服采表达：意向合作供应商XXX等字样（单选）
可以，无关紧要
不可以，一旦表达，将会被风控判定为指定供应商合作
EPO单号生成前，是否可以通知供应商开始执行、合作（单选）
流程验收发起前，品牌经理是否需要先邮件确认验收内容并对此次合作给出评分（单选）
品牌经理审批WBP系统素材订单、EPO系统验收单的最晚时限是？（单选）
收到审批请求的1-3天内
收到审批请求的7天内
无所谓
需要追加预算对订单进行超额验收前，是否需要跟预算负责人确认留有足够的预算buffer用以超额验收（单选）
供应商发送超额验收申请邮件给到我方，以下哪方需要回复确认（单选）
GMS系统结项时，需要上传什么材料作为结项附件（单选）
整个预算使用流程的风险点有以下哪些？（多选）
采购绕过：未卷入服采就跟供应商私自聊需求
预算花超
合作周期结束，供应商继续服务，我方无续签合同
未生成EPO单号前就通知供应商可以开始执行合作
预算结项时，需具备以下哪些条件（多选）
立项中所有已下订单已验收完毕并关闭订单
立项预算使用完毕，无需再下新的EPO订单
敏捷结项，最慢跨2个季度就需要结项，不可拖延至下一年（除特殊情况报备外）
当品牌经理在MBA系统提交结项后发现有误，需要撤回重新编辑时，选择以下哪个按钮？（单选）
整个预算使用全流程时间轴包括以下哪些环节？（多选）
申请、汇报预算
GMS系统立项
下发采购需求
供应商筛选
合同洽谈、审核
下发EPO订单
验收EPO订单
MBA系统结项
预算立项系统和预算结项系统是同一个系统吗？（单选）