您的企业主要销售：
（选择A回答1-13题，选择B回答14-25题。）
北京市以外新订单——这个月企业接收的北京市以外的新订单总量：
北京市以内新订单——这个月企业接收的北京市以内的新订单总量：
创新投入——这个月企业创新投入（研发、培训、专利购买、新设备等）的资金：
原材料库存——这个月企业原材料的库存水平与上个月相比：
成品库存——这个月企业成品的库存水平与上个月相比：
定价策略——根据过去一个月内运营成本的变动（如房租、原材料、人员工资等变动），下列描述中最符合您企业情况的是：
A.我们没有遇到明显的运营成本提升（运营成本年增幅小于5%）
B.我们遇到了一定程度的运营成本提升（成本年增幅5%-10%），而且只能内部消化这部分提升的成本（产品价格不变）
C.我们遇到了一定程度的运营成本提升（成本年增幅5%-10%），但是可以把提升的成本转嫁到产品上（产品提价）
D.我们遇到了运营成本迅速提升的压力（成本年增幅大于10%），而且只能内部消化这部分提升的成本（产品价格不变）
E.我们遇到了运营成本迅速提升的压力（成本年增幅大于10%），但是可以把提升的成本转嫁到产品上（产品提价）
北京市以外新订单——这个月企业接收的北京市以外的新订单总量：
北京市以内新订单——这个月企业接收的北京市以内的新订单总量：
创新投入——这个月企业创新投入（研发、培训、专利购买、新设备等）的资金：
人员招聘——新员工从发布招聘到正式入职的时间，这个月与上个月相比：
工资总额——这个月企业支付的工资总额与上个月相比：
基础工资——这个月企业支付的基础工资与上个月相比：
定价策略——根据过去一个月内运营成本的变动（如房租、原材料、人员工资等变动），下列描述中最符合您企业情况的是：
A.我们没有遇到明显的运营成本提升（运营成本年增幅小于5%）
B.我们遇到了一定程度的运营成本提升（成本年增幅5%-10%），而且只能内部消化这部分提升的成本（产品价格不变）
C.我们遇到了一定程度的运营成本提升（成本年增幅5%-10%），但是可以把提升的成本转嫁到产品上（产品提价）
D.我们遇到了运营成本迅速提升的压力（成本年增幅大于10%），而且只能内部消化这部分提升的成本（产品价格不变）
E.我们遇到了运营成本迅速提升的压力（成本年增幅大于10%），但是可以把提升的成本转嫁到产品上（产品提价）