基于集团“六大战略”实施的显著效果及“第三次创业”引领的迅猛发展，整合供应链中心作为周黑鸭品牌供应制造的大后方，对于公司长远稳定的发展扮演着重要的“树根”角色。为全力配合公司前进步伐，审视现状，深入思考，现组织召开整合供应链半年度会议，请您抽出十几分钟的宝贵时间对此次会议提些宝贵意见，感谢配合。
您希望在半年度总结会议上讨论解决的业务重点是什么？
客诉把控
供货及时率
人员供给与人才培养问题
能源把控
出品率把控
吨均成本把控
其他
您希望半年度总结会议上能学习其他工厂单元比较好的经验是什么？
客诉把控
供货及时率
人才供给与人才培养
能源把控
出品率把控
吨均成本把控
其他
您希望此次半年度会议的举行方式为？
“圆桌会议”（纯学习会议）
会议结合团建的形式，可选填团建项目
走访成功企业，实际案例教学解决问题
其他