安全信息化建设问卷调查

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
由于公司在建项目多、范围广等特点,无论对于个人还是对企业来讲,实现安全管理信息化肯定是必然趋势,从而促进安全管理制度化、标准化实现,您是否支持安全信息化建设?
线上电子盖章暂无法律效应,而信息的可靠性需要完整的盖章签字。那么盖章签字就会回到线下。您认为施工单位报审类资料需要盖章签字后再上传吗?为什么?
需要
不需要
您认为一个项目一个月规定下发多少份监理通知单(安全)合适?
不少于2份
不少于3份
不少于4份
不建议强制规定
您认为一个项目除监理例会外,对于每一危大工程的管控应召开哪几次安全专题会议?
事前,事中,事后均需召开会议
仅事前召开一次即可,内容要全
不需要召开
视情况增减会议
在信息化平台中,整改回复单作为施工单位回执的资料,您认为该类回执方式通过哪种最为合适?
线下回复后以最终整改通过的终版PDF扫描件上传相应的监理通知单板块
线下完整回复后,线上仅在相应监理通知单板块注明整改次数、驳回内容、回复时间、编号数据即可,重在关注痕迹与是否闭环
线下回复后即上传一版回复单,线上保留所有往来收发记录,重在电子资料和线下的完整性和一致性
我有其它更好想法
在信息化平台中,触发监理通知单的方式通过哪种方式更妥?
在安全检查记录表和危大工程专项巡视检查表通过建立有风险等级的问题库,在问题库中因问题性质触发,强制性条文必须触发,强制性条文外选择性签发
监理通知单是否下发系统应根据建立有风险等级的问题库提醒,监理人员在接受系统提醒后选择是否下发,不管强制性条文或是非强制性条文均待办选择性签发
所有环节的异常即可触发监理通知单(即工作流程逆序或脱节)
自主签发监理通知单,在安全检查记录表和危大工程专项巡视检查表中列出的所有问题后汇总在一个系统问题库中,问题库中问题应有时效,监理人员可在时效内的问题挑选应发问题形成监理通知单,且每月不得少于规定次数
除在安全检查记录表和危大工程专项巡视检查表外,应在各个安全管理流程环节设置触发监理通知单按钮
我有其它更好意见
七、监理指令的升级管理,对于工程暂停令的签发,下面哪种情形更妥?
A.设置逻辑关联,部分触发原则基于《监理规划》中规定的内容(在危大工程巡视检查表中体现)直接触发,部分触发原则基于一类问题监理通知单未在指定时间内回复2次及以上即可触发,每类触发仅做提示,不做强制,是否下发由总监决定
B.设置逻辑关联,触发原则基于《监理规划》中规定的内容(在危大工程巡视检查表中体现)直接触发,每类触发既做提示,并且强制工程暂停令前的知会以邮件、短信自动发送施工企业主要负责人或建设单位主要负责人,最终是否下发由总监决定
我有其它更好意见
危大工程专项巡视检查表下列哪种方式更妥?
一类危大工程一张巡视检查表,每天由不同监理人记录交叉的危大工程巡检记录,独立储存各个危大工程巡检记录
所有当天的危大工程巡视检查共用一张表格,差异性检查项目因被选择的当日危大工程类型出现,未被选择的危大工程,系统自动隐藏检查项
我有其它更好的意见
第一次工地会议由建设单位组织,因此开始时间不固定,您认为第一次工地会议前是否应该完成施组审批完成、企业资质及人员资质审核完成、监理规划编制完成才能召开?
是,应按规范进行,设置强关联,没完成上述资料无法上传第一次工地会议纪要
不一定,上述资料未完成也能开,我希望系统能在这个环节设置特殊情况说明
我有其它更好意见
在进场确认单后,您的项目是否会独立编制监理计划(施工进度计划)?每个月是否会纠偏计划?
是,是
是,否
否,引用施工单位报审计划
否 ,否
每月通过月度动态报表上报现场管理形态,您认为月度动态报表内容有无需增删内容?
有,内容如下
没有
通过监理日报反馈每日项目工作动态,信息化平台将从监理日报抓取每日工程概况、监理人员工作行为、下一步计划等,您希望信息化的监理日报必须体现的工作内容是?
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