关于开展年度采购计划的问卷调查

请二级单位填写提交，感谢支持。

请填写公司名称

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公司采购计划基本情况

所属单位数量

采购计划总包数

二级单位牵头实施的集中采购

框架协议类计划

物资类

工程类

服务类

重要采购项目

重大项目

大宗物资

规律性采购

消耗性采购

科研类采购

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目前本公司采购计划提报周期及频次？

年度，如果有，是哪些采购项目 ____________

季度，如果有，是哪些采购项目 ____________

月度，如果有，是哪些采购项目 ____________

无固定周期 ____________

其他周期频次，如果有，是哪些采购项目 ____________

建议报送年度采购计划的时间？

前一年的10-11月

前一年的11-12月

当年1月-2月

当年3月

其他

物资类年度采购计划建议报送的颗粒度？

大类

中类

小类

具体物料

其他

工程、服务类年度采购计划建议报送的颗粒度？

大类

中类

其他

编写填报年度采购计划的依据来源有哪些?

投资计划

综合计划

生产计划

技改计划

检修计划

运维计划

科研立项

其他

适合报送年度采购计划的采购项目的适用范围有哪些?

重要采购项目

重大项目

大宗物资

规律性采购

消耗性采购

年度支持服务

集中采购

框架协议

其他

年度采购计划应包含哪些信息？

单位名称

采购标的物（采购标包名称）

项目阶段（可研、新建、技改、生产运维等）

采购类别（物资、工程、服务）

主数据编码

采购范围简述

数量

计量单位

预算金额

采购方式（公开招标、邀请招标、询价等）

采购形式（招短名单、短名单内采购、电商采购等）

合同类型（单项、框架等）

是否属于本单位集中采购

是否适用集团采购文件范本

是否执行集团集采结果

是否执行集团短名单

预计实施时间（第X季度或X月份）

其他

建立年度采购计划机制的作用有哪些?

统筹规划年度采购工作

减少计划外采购

整合需求

形成集采

评价考核

其他

建议如何建立年度采购计划报送机制？

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建议报送年度采购计划的路径？

通过erp需求计划

srm直接报年度

通过邮件报汇总表文件

其他

关于建立年度采购计划机制的其他建议

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13题 | 被引用1次

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