评估步骤：1.请单独填写此项评估，不需要和任何人进行讨论；2.本次评估采取匿名方式，但请注明被评估者（主管）姓名和所在站点，填写完毕后点选提交发送至公司人力资源部；3.人力资源部汇总的评估分数和评估意见，暂时作为内部审核参考意见，不向被评估者进行反馈。题目设置与计分方式：本次考评题目分为客观选择题和主观填空题两部分。
每道选择题共有A B C D四个选项，分别对应：非常满意（3分） 满意（2分) 一般 (1分) 不满意(0分)；主观题请结合实际情况发表个人观点
组织协助能力：组织管理能力强，能够积极配合站长使各岗位员工分工合理，行动协调一致，团队效率很高。
专业技能：了解行业现状，掌握专业知识，熟练操作器材，能及时给予员工专业技能指导。
执行能力：上级交办的任务能够布置清晰、责任到人、有始有终、执行有力。
激励技能：能通过自己的言行激励部下，创造愉快和谐的工作环境。
沟通能力：对上对下起到桥梁的衔接作用，使部门内部信息畅通，达成共识。
责任感：工作认真、负责，不欺上瞒下，勇于承担责任。
协作精神：在工作中能积极主动地与其它部门配合，提供便利，不推脱、拖延。
服务意识：具备对下属、内部关联单位及外部客户的服务意识，并身体力行。
个人管理：以身作则，在工作中注意个人情绪控制，极具人格、管理魅力。
团队精神：能够与下属讨论工作，共同完成目标，生活上能够经常关系他人，帮助他人。
工作氛围：充分调动员工热情配合工作，使氛围和谐、团结、积极向上。
廉洁性：恪守职业操守，廉洁自律，不收受其他钱物 。
对下属的关注：对待下属细心、真诚。能够关注到下属的细微的情绪变化，在工作及生活方面都能及时、主动关怀、热心帮助下属 渡过难关。