价值观行为标准难点调研

如果您觉得有比较难以理解的行为标准，可在下方进行选择，价值观研讨中将重点对重难点进行讨论。

工号

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姓名

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您认为难以理解的维度有？

真诚

绿洲文化元素

以客户为中心

以奋斗者为本

自我批判

勇争第一

真诚中您认为难以理解的行为标准有？

实事求是，不因碍于“面子”或为了掩饰自己的过错而说谎话、假话

怎么想的就怎么说，直接、坦率的表达自己的观点

表里如一，不在同事或领导面前玩工作表现、讲话技巧

全面、真实的反映情况，不过滤对自己不利的信息，也不包装

客观的评价他人，不拔高、不吹捧、不阿谀奉承

绿洲文化元素中您认为难以理解的行为标准有？

遇到不理解的事情时，选择与当事人直接沟通，不对他人抱怨

主动帮助同事，为他人提供方便

发现同事的做法不符合公司要求时，给予正确的引导

以客户为中心中您认为难以理解的行为标准有？

主动了解客户现实和潜在的需要，及时给与响应或将信息传递给相关方

开展工作时，时刻考虑可能对客户带来的不利影响，并第一时间采取行动规避或消除

针对客户面对的问题或提出的要求，为客户提供专业的符合其特点的解决方案，并采取行动解决问题

面对意见分歧或受到投诉，能够以结果为导向，尽快行动，优先解决问题

以奋斗者为本中您认为难以理解的行为标准有？

在团队中公开表扬奋斗者的行为及品质，倡导以奋斗者为榜样，团队中的奋斗者都能得到认可和关注（管理者）

优先为奋斗者提供培训、晋升、轮岗等职业发展机会，帮助奋斗者成长（管理者）

关注到奋斗者在工作环境、个人状态及生活中的困惑，主动提供支持或资源，协助其解决困难（管理者）

日事日毕，为了更好的工作结果付出额外的时间和精力（员工）

以公司需要为己任，能够克服个人困难，到有挑战的或艰苦的区域、岗位担当责任（员工）

自我批判中您认为难以理解的行为标准有？

分析问题时能从自身出发，找原因，并积极改进

不自满，能够客观地承认自己的不足和缺点，接纳并感谢他人指出我们的问题和不足

承认自己的错误，直面问题，勇于道歉

敢于突破和挑战现有的工作流程和方法，推动创新和变革

不局限于现有业绩水平和知识体系，持续学习不断提升自身的专业知识、业务技能和综合能力

勇争第一中您认为难以理解的行为标准有？

推动工作时，不观望等待，不强调困难，始终聚焦于提出解决方案

对自己的工作，能够以超越组织和上级的要求为目标，全力以赴达到最好

面对压力和挑战，坚持不懈，推动结果达成

针对以上不理解的部分是否要做补充说明（有可详细填写）

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