企业大学赋能企业持续成功调研问卷

尊敬的研究参与者:

       您好!非常感谢您在百忙之中填写这份问卷,这是一项关于企业大学赋能组织发展的调研。该内部学习赋能平台,服务于企业战略,冠以或曾经冠以“××大学、学院、管理学院、商学院、研究院、研修院、赋能中心、学堂”等名称,不包括传统的企业培训中心/培训部;并至少具有服务本企业人才培养的功能。此次调查的目的旨在验证企业大学赋能机制模型,从而为管理决策提供参考。
      所获得的信息仅供学术研究之用,不做商业用途,对于您的个人、团队和公司的信息我们会严格保密,研究中绝不会泄露和出现您的任何个人信息!您的宝贵意见将对本研究极具贡献和价值,再次感谢您的帮助和支持!
 
填写说明:
1、本问卷共包括两部分,第一部分为基础信息,第二部分为作答问题。
2、问卷均为单选题和量表题,请您在你认为最适合的选项前划“√”或填空。
3、请您如实填写问卷,我们会对您的个人信息及回答做好保密工作。

       为感谢您对本科研项目的支持,认真填写问卷的研究参与者将在递交问卷启获得一个红包奖励。
       此外,您如果希望进一步了解研究的结果,或您对本研究有任何疑问或建议,请与我们联系()

企业大学赋能研究团队
2021年8月
您的性别:
您的年龄段:
小于20岁
20~30岁
30~40岁
40~50岁
50岁以上
您的教育程度:
高中及以下
大专
本科
硕士研究生
博士研究生及以上
 您在目前企业的工作年限:
不满1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的企业类型为:
中央企业
地方国有企业
外资企业
民营企业
其他
您所在部门的类型:
生产部门
技术部门(研发、测试等)
职能部门(财务、人力、公关、行政、法务等)
市场部门(营销、销售等)
其他
您所在团队的规模:
5人以下
5-10人
10-20人
20人以上
 您在团队中的身份:
领导者
成员
您所在企业是否具有企业大学(学院/研究院等):
 您觉得企业大学是否满足了您的学习、培训、成长需求(1-10为满足程度依次递增,10分满分):
    ____________
第二部分 作答问题
作为企业员工,根据您的观察和参与贵公司的企业大学(企业学院/研究院等)的实际工作与产出,您是否认同“企业大学可以在以下方面起到以下推动力”的观点?
企业大学在赋能战略方面能够做到:
不同意 比较不同意 一般 比较同意 同意
A1 受邀参与公司经营管理主题的高层研讨
A2 紧贴公司高层关切主题策划研究并提供高质量报告或方案
A3 拥有推动公司将战略贯穿于执行的解决方案设计和操盘能力
A4 紧贴产业发展、根据公司战略策划行动主题并转化为落地项目
企业大学在赋能业务方面能够做到:
不同意 比较不同意 一般 比较同意 同意
B1 提高员工从客户价值思考问题解决的思维
B2 提升员工掌握客户体验管理和服务的技能
B3 帮助业务单元识别和洞察市场、客户变化
B4 帮助业务单元创新和迭代业务、产品和服务

企业大学在赋能团队方面能够做到:

不同意 比较不同意 一般 比较同意 同意
C1 帮助公司培育出能积极承担并高质量工作的员工
C2 帮助公司培养出比对手更好满足客户需求的员工
C3 帮助公司培育能兼顾绩效和人本导向的团队领导力
C4 在培育和激发团队活力方面形成了有效的方案和做法
企业大学在赋能组织方面能够做到:
不同意 比较不同意 一般 比较同意 同意
D1 明确定义公司组织能力并能进行诊断和培育
D2 帮助公司推进通畅的信息沟通和跨团队协作
D3 帮助公司优化组织架构和资源配置提升整体效能
D4 推动公司上下围绕客户需求组织和安排任务
D5 推动公司上下围绕市场和客户变化快速响应
D6 推动公司合理授权让员工成为工作中的主角
D7 推动公司优化管理流程让工作更为简洁高效
D8 帮助公司建立导向和标准明确的激励约束机制
企业大学在赋能文化方面能够做到:
不同意 比较不同意 一般 比较同意 同意
E1 帮助员工从公司使命出发来理解工作的意义
E2 帮助员工从公司目标愿景来激发工作的投入
E3 帮助公司获得员工对核心价值观的认同

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