关于折扣券、有价代金券管理规定目的是为规范集团各单位折扣券、有价代金券的发行，确保公司收入完整及资产安全，有效控制收入舞弊风险
发起折扣券、有价代金券的前期工作需要做什么？
事先与各活动关联单位（券的使用单位）进行规则共识
发券部门直接通知其他部门发券活动，不需要其他部门确认
与财务部门进行结算事项沟通
不需要做什么，自己确认好活动直接发起申请即可
折扣券申请审批、有价代金券申请审批，所有未按规定走审批的，做特别情况处理，下次按照正常流程操作
申请折扣券、有价代金券的申请操作正确的是
OA审批→营销事项类→会员活动申请（券相关）
通用审批→营销事项类→会员活动申请（券相关）
OA审批→营销事项类→门店亲子活动营销申请
OA审批→门店事项类→营销活动
会员券申请端口进入后可选择的申请内容有哪些？
筛选会员赠券
扫码领券/券包售卖
福利赠券
信息发送
抽奖活动
申请折扣券、有价代金券的审批人只需要有分部相关人员、会员部相关人员、数智部相关操作人员即可，抄送人有财务相关人员、数智部相关人员、会员部相关需知情人员
申请折扣券、有价代金券申请中需要注意的事项有哪些？
亲子活动总部发起的适用《会员活动申请（券相关）》此流程（不论门店还是总部）
申请流程分为3种，一种是分部申请券的审批流程，一种为总部申请券的审批流程，一种是门店亲子活动单独的审批流程
总部职能部门发起的涉券活动全部使用此审批流程
COO特批活动必须添加钉钉审批流程附件，不接受口头流程
以下说法正确的是
会员部审批活动内容合规性、优免的合理性，根据数智部配置的券执行发放。
财务部审批结算规则的合理性、资金安全性
集团营运部从市场、营运管控、品牌影响等角度审核活动的必要性
数智部根据使用规则、结算规则进行系统正确配置，有价代金券需有面值、实收金额
门店为分部总经理、总部各职能部门为分管副总裁；对代金券申请事项合理性、合规性进行审核
任何单位不得私印纸质券，一经发现，处相关人员发行金额同等罚金
处罚只针对审批人没有按照要求审批进行处罚，其他相关人员不涉及处罚
财务关于此规定需要做的事项有
按照标准进行活动的审批、驳回操作
每月核对有价代金券的余额，保证账账相符
协同设置活动财务相关规则
帮助门店发起活动申请
折扣券/有价代金券使用规则、适用范围、有效期等的变更只要在审批里添加评论就可以帮助重新发放
不符合规则审批的处罚金额为申请券造成的经济损失相同金额
涉及货币资金的有价代金券的后台管理，如提现、金额调整、退款等操作，只要是财务部账号有权限的人都可以操作
你所在的部门
海鲜财务
毡房财务
共享中心
供应链财务
门店财务管理
资金部
审计部
融资部