《人力资源管理程序》测试

姓名

部门

人力资源管理：对组织内外相关人员进行有效（），满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标的实现和成员发展的最大化。

 各部门/车间根据工作要求编制架构图、确定工作岗位和人数，逐级审批后交（）备案，作为人员定编定员的依据。

 人力资源部进行核实，凡超出定编的，报（）批准。

以下岗位必须凭上岗证上岗：冲板员、模具维修员、实验员、站点QA、测板员、检板员、补油员、AOI、、FQA、测机校准员、刀具检验员、铜回收、废水处理、危险化学品管理员。内审员、第二审核员；上岗证实行年审制，每()由部门经理审核。

属于消防、安全、卫生、（）、管理技巧等方面的培训由行政部、人力资源部负责组织实施，各部门配合。

属于环境管理、危废处理等方面由环保部负责组织实施，各部门配合。人力资源部负责（）和资料汇总。（单选）

2. 推行《精益生产项目管理程序》,激励员工不断改革创新,实现质量/效益目标,达到()的效果。（单选）

因严重违纪违规或多次犯相同的错误，影响企业生产或产品质量的，予以停职、降职、免职或调离原岗位，重新安排合适的工作；经过（）个月的考察,若出错率大幅降低,影响生产和产品质量的因素消失,可考虑恢复原来的工作岗位.（单选）

2、 离职员工的人事档案，从离职之日起保留（）年。2年期限过后，予以销毁。（单选）

培训分为（）和（），在培训前讲师应识别出本次培训的属性，对于强制性培训务必确保所受训人员均有接受培训，如有缺席的情况，一定要制定挽回计划并实施。（多选）