目前的工作压力主要来源于？（可多选）
工作量太大
与其他同事沟通不畅
与直接领导沟通不畅
工作效果难以控制
工作内容单一枯燥
工作环境和条件较差
其他
您的上级是否会主动和您沟通，了解您工作中的困难和思想状况？
部门主管布置任务是否清晰，责任到人，有始有终，执行有力？
部门主管能否做到吃苦在前,敢挑重担，有团队意识，先部门后个人，以部门整体利益为先？
部门主管对同事提出的意见与建议处理情况？
及时答复并说明是否采纳
及时答复但不予采纳 ，未说明理由
不答复也不采纳
当同事之间发生矛盾时，您的部门主管？
先查清矛盾缘由再公正处理
基本能公正处理
未调查清楚，听信一面之词
部门主管是否能够及时发现您的努力和工作进步，并进行表彰；当您遇到困难时，部门主管是否能够激励和鼓励您，并帮助我解决困难？
下列哪类情形在您的部门比较多见？（可多选）
时间观念差
重口号形式，不关注效率结果
领导承诺的多，兑现的少
经常不知道向谁汇报工作
领导经常交办任务后不管不问结果
其他
上级对你的管理方式符合以下哪项描述？
极大鼓励你付出努力
鼓励你付出努力
对你没什么影响
阻碍你付出努力
极大阻碍你付出努力
您认为部门文化的难易程度如何？
部门文化很简单，我很喜欢
部门文化较难，但比较喜欢
部门文化很难，不喜欢
其他
在我眼中，部门主管比一般员工要
更加勤奋
与部门员工一样正常、公正
更加懒惰和不负责任
您希望得到何种方式的培训来提升自己的工作能力？（可多选）
增加理论知识、技能授课
不同地区、分公司之间交换学习
各部门跟派学习、交流
您认为以下哪种方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（可多选）
及时对工作给予评价和奖励
提高工资收入
改善福利
给予挑战性的工作
给予更多培训机会
给予职位晋升
其他
您对公司的整体满意度？
60%以下
60%～70%
70%～80%
80%～90%
90%～100%
您认为举办公司活动最重要的作用是什么？
增加集体荣誉感
建立和谐工作关系
提高团队合作意识
增加融入感