关于垂直项目运营经理及项目经理的调查问卷
为了更好的帮助柜组主任快速适应新的架构模式,让柜组主任的工作更加轻松高效,能够有充足的精力投入到重点工作中。人力资源部采用匿名问卷调查的形式收集大家在架构调整后的意见建议,希望各位柜组主任畅所欲言,真实表达。
您属于哪个商品部?
运动部
品牌女装部
市场男装部
品牌男装部
自垂直管理后,您收到过来自项目经理的哪些培训、指导和帮助?请列举说明
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自垂直管理后,您遇到了什么困惑吗?您是如何解决的?
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目前您所在项目经理每周组织会议的频率是多少,会议内容是什么?针对开会方面您有哪些意见建议?
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您对于您的项目经理有哪些意见建议?请列举说明?
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自垂直管理后,运营经理和您沟通了几次?您收到来自运营经理哪些培训、指导和帮助?
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运营经理每周组织会议的频率是多少?会议内容是什么?您对于运营经理的会议有哪些意见建议?
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您对于您的运营经理有哪些意见建议?请列举说明?
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您目前还有那些困惑、意见建议未得到解决?请具体说明
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