北京顺宝行销售顾问11月绩效方案线上考试

如销售部11月iX3订单未达8台，那么，15日（含）前开票单车提奖1500元，16日（含）之后开票单车提奖单车提奖1500元

如销售部11月iX3订单达成8台及以上，那么，11月开票单车提奖2500元

如销售部11月iX3订单达成7台及以上，那么，11月开票单车提奖2500元

展厅组达成UKL销量8台，BDC组达成UKL销量6台后，UKL车型额外提奖500元/台

展厅组达成UKL销量7台，BDC组达成UKL销量5台后，UKL车型额外提奖500元/台

UKL车型提奖范围：X1/X2/1系

UKL车型提奖范围：X1/X2/1系/2系进口

凡当月收订下线时间为次月15日（含）以后下线的NSC订单时，订单金额大于等于10000元以上，奖励500元/单；订单金额大于等于20000元以上，奖励550元/单；订单金额大于等于30000元以上，奖励600元/单，如后期产生此车型退单时，即在发生退单月现金补回之前奖励。

凡当月收订下线时间为次月15日（含）以后下线的NSC订单时，订单金额大于等于10000元以上，奖励400元/单；订单金额大于等于20000元以上，奖励450元/单；订单金额大于等于30000元以上，奖励500元/单，如后期产生此车型退单时，即在发生退单月现金补回之前奖励。

提奖需满足前提条件：进口订单每人单月需达成2台及以上

提奖需满足前提条件：进口订单每人单月需达成3台及以上

当月签署的所有1月及以后资源订每单奖励500元。如签署的所有1月以前订单因延期下线或限制开票原因到1月及以后时每单奖励300元。

当月签署的所有12月及以后资源订每单奖励500元。如签署的所有1月以前订单因延期下线或限制开票原因到1月及以后时每单奖励300元。

以上奖励需满足订金达到10000元及以上且当月完成8个订单及以上时进行奖励。（后期如出现退单在当月绩效考核方案中扣除对应提奖佣金）

以上奖励需满足订金达到10000元及以上且完成当月订单目标时进行奖励。（后期如出现退单在当月绩效考核方案中扣除对应提奖佣金）

小组超期车月末60天以上（11月签交计数），展厅组目标6台，BDC组目标4台

小组超期车月末60天以上开票，展厅组目标6台，BDC组目标4台

小组目标未达成，扣除未达成组全体成员5000元（组员均分）

如展厅组3系订单收取高于15单时，BDC组3系订单收取高于11单时即视为此项考核达成

展厅小组ix3销售目标3台/月，BDC小组ix3销售目标2台/月

展厅小组ix3销售目标4台/月，BDC小组ix3销售目标3台/月

小组ix3销量每低于目标1台时处罚1500元/人

小组ix3销量每低于目标1台时处罚1000元/人

小组内完成钥匙险3单，全损无忧3单，0-19%首付2单。组内需全部达成。一项未达成，无此项提奖。

小组内完成钥匙险2单，全损无忧2单，0-19%首付2单。组内需全部达成。一项未达成，无此项提奖。

小组内完成钥匙险3单，全损无忧3单，0-19%首付3单。组内需全部达成。一项未达成，无此项提奖。

小组内完成钥匙险2单，全损无忧2单，0-19%首付2单。组内需全部达成。一项未达成，无此项提奖。

第一名奖励：3000元。第二名奖励：2000元。第三名奖励：1000元。

奖励前提：达成销量目标、订单目标且金融渗透率（放款）50%（含）以上，并且大于等于48期放款比率在50%（含）以上，如果有二手车金融或者悦选明天产品的放款。可以抵消上述一个条件的未达成。如出现放款台次并列时放款额高的销售顾问胜出。

第一名奖励：3500元。第二名奖励：1500元。第三名奖励：800元。

奖励前提：达成销量目标、订单目标且金融渗透率（放款）50%（含）以上，并且大于等于48期放款比率在40%（含）以上，如果有二手车金融或者悦选明天产品的放款。可以抵消上述一个条件的未达成。如出现放款台次并列时放款额高的销售顾问胜出。

个人未达成2单进口车订单任务时不予提奖，如后续退单不符合要求时当月绩效扣除对应提奖。如销售部整体达成进口车订单目标27单时全部发放此项奖励

单车不超过销售经理综合权限（开票价、精品、赠送权限）销售A套餐，奖励300元/台

A套餐售价在销售主管车价及精品权限以上时，A套餐之外的精品销售单独按税后毛利的10%提奖

如单车销售超销售经理权限，A套餐无提奖，其它精品销售提奖减半

如销售人员按零售价格收取全损险时，新车销售与保险出单员每人奖励300元。

如销售人员按零售价格8折收取全损险时，新车销售与保险出单员每人奖励200元。

如销售人员按零售价格销售同时返还客户零售价格50%的保养代金券时，新车销售与保险出单员每人奖励100元。

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