您对完成本团队年度目标有无信心（若信心较小，可说明原因）
能完成，很有信心
能完成，但具有一定挑战
完成可能性很小
无法完成，完全没有信心
请您对所在小组的带训进行评价
带训计划完整性 ★ ★ ★ ★ ★
带训人专业性 ★ ★ ★ ★ ★
带训人仔细程度 ★ ★ ★ ★ ★
带训效果 ★ ★ ★ ★ ★
带训过程能量感受 ★ ★ ★ ★ ★
您认为所在小组影响工作氛围是主要原因是？
内部不公平-绩效评价
内部管理方式
工作压力过大
人际关系
其他
您对自己目前的工作是否有成就感（若没有成就感，可说明原因）
您的压力主要来源于
工作环境较差
工作内容太多且繁杂没有重点
工作结果达不到预期
工作内容单一枯燥且没有挑战性
职责变化较频繁难以适应
与同事沟通不顺畅
其他
当您在工作中遇到困难时，您是否会寻求上级和团队伙伴的帮助？
当您向上级或同事寻求帮助时，大部分情况下他们的态度是？
在日常工作中，当您取得成绩和进步时是否能收到自上级和团队的表扬与鼓励？
您的上级在团队管理上做的比较好的方面是？
奖罚分明，客观公平
明确目标和要求
辅导
积极向上的团队氛围建设
拿结果
其他
请对物流直播销售组下半年的培训进行评价
培训频次 ★ ★ ★ ★ ★
组织形式 ★ ★ ★ ★ ★
培训内容 ★ ★ ★ ★ ★
您期望的培训形式是
外出培训
轮岗培训
沙龙分享
外部讲师
网络学习
其他
您还期待直播销售组能增加哪些学习课程？
带货主播
直播助理/场控
货品计划
工厂店
内容运营
您认为目前的绩效沟通哪些方面可以做得更好?
增加沟通时间
增加与工作的关联性
改善沟通方式
其他
除绩效沟通外，上级会根据实际情况与您进行其他沟通吗 ？
您清楚本团队晋升所需司龄、比例、晋升要求及晋升后薪酬福利变化吗？
对于物流直播销售组的发展，您还有什么建议or期待？