2021年杭州茂拓工具有限公司年终述职评分表(个人)

请结合评分标准,按照5分优秀,4分良好,3分一般,2分较差,1分需改进的标准选择您认为合适的分数
结合2021年公司年规和2021年终个人PPT述职内容,做2021年工作复盘
关键点:数据呈现和数据分析 (30分)
①对于自身工作岗位或部门管理工作总结复盘。评分标准:结合年规及个人PPT,工作成果展现清晰,有数据沉淀和分析,能对自身的问题有深刻的阐述 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
②对于自身部门以及其他部门的问题和建议。评分标准:能够通过数据和案例对自身部门和其他部门有深入的思考和分析,展现管理者的思考和价值 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
③对于自身部门,新人和其他部门同事的引导。评分标准:整个PPT阐述能够展现正能量,对茂拓伙伴起到正向的引领和指导 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2022年展望,以及工作目标和规划
关键点:关键指标, 落地计划 (40分)
①对于自身岗位工作:制定2022年目标和规划。评分标准:结合自身不足和岗位需要,2022工作方向明确,有重心,有实际落地方案 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
②对于自身角色或管理工作:制定2022年目标和规划。评分标准:结合自身角色和发现的问题,对自身或部门工作关键要务有阐述;展现有担当;有可落地计划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
③2022年将如何提升自己的专业技能,思维层次去迎接2022的挑战。评分标准:切合自身的需求和职业发展,有实际落地方案,可操作性强 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
④2022年在工作方面对于自身部门同事或其他部门同事的建议,或对公司支持进行合理述求。评分标准:能够站在他人的角度思考问题,提出的建议切合实际,提出的述求客观合理 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
谈一下你对于公司的使命愿景的理解,打算如何和公司一起去做实现公司的使命和愿景 (10分)
有对使命愿景的理解,能够引起共鸣计划能够从点滴做起,从自身做起 ★ ★ ★ ★ ★
2022年你个人最想实现的是什么?
你了解的部门梦想是什么? 作为部门的管理者,你打算如何去达成你和部门的梦想? (10分)
有自己的梦想,了解团队的需求,和团队达成一致目标 ★ ★ ★ ★ ★
PPT内容结合2022年关键词,可以单独解说,也可以在内容中体现 (10分)
有关键词体现和论述 ★ ★ ★ ★ ★

5题 | 被引用3次

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