述职汇报打分表——石凤英

尊敬的领导,请结合结构性、逻辑性、系统性和综合表现,为她打分。
考核内容:结构性(20分

评价标准:


A、按所辖工作范畴,以清晰的结构进行分类汇报。分类清楚、全面(18-20分)

B、分类比较清楚,重点工作没有完全涵盖。(15-17分)

C、避重就轻,重点工作汇报不全面,分类混乱。(0-10分)

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考核内容:逻辑性(20分

评价标准:


A、所辖工作各类别间关系清楚,互相补充、支撑部门整体工作。目标统一,措施互补,协调统一到位。(18-20分)

B、能够协调统一各项工作,目标基本清晰,没有完成形成合力。(15-17分)

C、各项工作没有形成合力,没有形成统一目标,协调统筹混乱。(0-10分)

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考核内容:系统性(50分

评价标准:


A、工作定位明确、规划清楚、措施到位。与公司战略目标统一,体现了五级灵性、数字经济理念在部门的应用规划。(18-20分)

B、工作定位基本清楚、明确,形成了具体的措施,体现了五级灵性、数字经济工作,但没有具体落地方案。(15-17分)

C、工作定位模糊,没有具体的落地方案,没有体现五级灵性、数字经济在部门中的落地内容。(0-10分)

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考核内容:综合表现(10分

评价标准:


幻灯制作美观、清晰,模型、注释简洁清楚。个人表达从容自若,声音洪亮。(0-10分)

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